中国80%的社会零售都是通过传统流通模式运营,这注定了其在数字化、多渠道甚至消费者洞察方面的不足,有很大的改进和提升空间。新零售概念的逐渐落地,以及由此衍生的S2b商业模式的兴起,将人们的注意力带到了一个新的时代,同时也颠覆了传统时代人们对线上线下的认知。按照传统逻辑,线上和线下是不兼容的。互联网时代的到来,人们生活方式的改变,将传统超市的发展推向了一个相对狭窄的领域。
以阿里布局新零售为主要抓手,一场从线上回归线下的大幕正在拉开。阿里首当其冲,JD.COM、苏宁等电商平台紧随其后,电商大战的战火开始从线上烧到线下。S2b商业模式的出现,让互联网巨头在电商领域的争斗蔓延到了电商之外的其他领域。以赋能为代表的全新时代,成为后互联网时代的全新名词。通过这种商业模式寻找新的发展之路,成为很多公司都在思考的重要课题。
新零售时代,互联网对行业的推动作用逐渐减弱。
从某种意义上说,互联网上半场的发展,基本上是通过互联网的脱媒实现的。通过去中介化,实现了传统行业中间环节的减少,并将减少后产生的红利兑现给用户。以淘宝为代表的阿里巴巴,切断了厂商和用户之间的很多环节,让用户可以通过淘宝平台购买厂商的产品,减少了中间经销商的盘剥;以QQ、微信为代表的腾讯,减少了传统时代人们社交过程中的中间环节,提高了人与人之间的沟通效率。通过整合信息, 百度减少了人们获取信息的方式和途径...以BAT为代表的互联网公司的发展带给我们的重要启示是,互联网通过去中介化的作用拉近了人与人之间的距离,促进了行业的效率提升到一个新的阶段。
进入移动互联网时代后,人们的消费模式和阅读习惯碎片化、移动化,使得互联网与人们的生活联系更加紧密,以TMD为代表的独角兽公司由此诞生。从某种意义上说,以TMD为代表的互联网新贵的出现,是互联网技术对人们生活的影响达到顶峰的标志。正是通过它们,我们的日常生活与互联网有了异常紧密的联系。
流量转化的枯竭让人们开始寻找新的途径来促进现有用户的转化,通过精耕细作来实现自身更深层次的发展。被线上互联网公司竞争得没有任何退路的传统超市和广阔的线下市场,成为他们新的目标。新零售的概念就是在这样的市场背景下出现的,并开始了一路狂奔的历程。
新零售时代,互联网逐渐成为基础设施,对行业的推动作用逐渐减弱。大数据、云计算、人工智能等新技术开始不断涌现,并开始承担互联网的角色。通过这些技术优化用户的痛点和互联网技术无法解决的问题,成为新零售时代发展的主要特征。
从流量时代到存量时代,为什么互联网的转化能力减弱了?
如果把传统互联网时代和移动互联网时代看作流量时代,那么新零售时代就是存量时代。互联网在这个时代的弱化不是偶然的,而是有着非常深刻的内在原因。具体来说,主要分为以下几个原因。
互联网本身不具备转型能力,只能简单中介。很多人会把互联网当成一种转型工具,其实这是一种误解。因为互联网的本质是开放和共享,而不是转型,所以当人们试图用互联网的方式来解决传统行业的痛点和问题时,会出现很多问题。
就像我们的改革进入了深水区,互联网行业的发展也进入了发展的深水区。解决当前行业的这些问题单纯用互联网是真的无法实现的。以大数据、云计算、AI为代表的新技术解决这些问题,成为行业发展的重点。于是,我们看到很多以这些新技术为代表的公司不断出现,开始为“互联网+”公司提供新的转型工具。
互联网式的供应模式逐渐被新的供应模式所取代。移动互联网时代互联网之所以能得到资本如此多的关注,一个重要原因就是它能以最快的速度为用户提供资源、信息或服务。阿里通过淘宝给我们供货,腾讯通过微信给我们提供社交,百度通过搜索给我们提供信息。随着供应端口提供商的逐渐增多,原本精细化的信息开始变质,同时用户的需求也进入了精细化阶段。当互联网技术为用户提供精细化的内容或变质信息的服务时,用户的痛点就开始出现,互联网的转化能力就开始减弱。
通过新技术对互联网时代积累的变质信息进行精细化运营,满足用户的精细化需求,是新供给模式的主要特征。随着这种趋势的逐渐加速,互联网的作用会逐渐减弱,新技术带来的改变会逐渐增加。
更迫切需要发生触及本质的创新,互联网有点味道是不可持续的。无论是电商领域还是金融领域,互联网的发展带来的最直接的结果就是表层的匹配和对接,很少有真正触及行业本质的变化。于是,我们看到了很多互联网公司盲目发展带来的弊端和问题,比如单车共享的洗牌,互金公司的跑路。产生这些问题的一个很重要的原因就是这些模式的发展并没有真正触及到行业的本质,只是把互联网当成了一个营销工具。不可持续的发展模式导致了这些行业乱象的出现。
一种触及本质和行业痛点的商业模式的出现,使得以阿里、百度、腾讯为代表的互联网巨头纷纷加入。与此同时,互联网已经成为行业标准,这使得它越来越没有能力改变行业。互联网作为媒介,只能起到连接和串联的作用,而不能对行业本身产生任何实质性的影响。最终互联网的能量只会越来越少。
互联网连接人和物,关键词是媒介;物联网打通物与物,关键词是融合。无论是电子商务、共享经济还是互联网金融,都在努力让人们尽可能多、尽可能快地接触到“物”,从而减少人与物之间的隔阂,更加关注用户与“物”之间的关系。所以产生了很多基于互联网的产品或者服务,而且大部分都是工具性的。
即将到来的物联网时代,更加注重物与物之间的联系,消除行业之间的壁垒。这种变化本身更加关注行业本身,能够对行业的发展起到基础性的推动作用。从这个逻辑上看,物联网更注重事物之间的连接性,融合带来的脱媒可以更深入本质。在这个时代,互联网所发挥的作用逐渐弱化,是行业发展转向物联网的重要标志。
新零售的风口,互联网的街角。在这个街角,以新技术为代表的互联网下沉、物联网溯源将成为一种趋势。随着用户消费升级时代的到来,互联网成为基础设施,我们无法真正拆解新时代。换个角度思考,或许能找到新零售风口下的“天堂”。
旅游B2B赚钱的模式是什么?那要如何才能不走上O2O老路?
作为一个打造生态系统的旅游B2B平台来说,除了有健全的供销体系、多元化技术服务以及具有开发千万级的软件及系统项目的能力外,近身了解企业用户需求,开发场景性的产品服务也非常重要。3.0时代,供应链、大数据、金融成为旅游B2B企业发力的关键点。赖润星认为经历过洗牌后的旅游B2B看起来变得更加理性,而在旅游行业信息化的过程中,旅游B2B无疑是旅游业经济运转效率的放大器:上下游信息不对称的弊端、库存动态管理和分销的压力能够最大程度地打破,并且让资源和渠道都有效地利用起来。随着云计算、大数据等技术的进一步发展,行业
0评论2026-02-24247
筷农浅析B2B食材供应链:美菜网、望家欢、快驴、彩食鲜、蜀海
竖亥供应链在全国拥有现代化冷链物流中心、食品加工中心、底料加工厂、蔬菜种植基地、羊肉加工厂等基地,具有强大的产品研发、采购、生产、质保、仓储、运输能力。其业务包括农业种植养殖、农产品加工配送、品牌农业和电子商务、中央厨房和餐饮管理、农业信息服务和供应链金融服务。是永辉全新的生鲜加工品、食品及相关产品供应链整合部门,也是帮助永辉实现生鲜农产品标准化、精细化、品牌化的主渠道。美菜、丁咚等公司进行了大规模的调整和人员优化...这些公司都在憋着劲,要成为中国版的Sysco,抢占中国食品供应链市场第一的大旗。竞争优
0评论2026-02-23415
B2B的春天在哪里?
由此看来,客户、核心企业与银行牵手就能完成融资闭环,与是否在B2B平台上交易无关。B2B平台链接交易双方,通过接入物流及仓储,管交易、管物流、管仓储、管支付,看上去能通过供应链金融,完美的解决欠款问题和盈利难题,同时扩大交易量。如果没有信用,基于B2B平台的交易也不能给与融资。供应链金融中,B2B平台的核心价值。B2B在供应链金融中有没有价值,就看离开了B2B平台,融资是否还能完成。关于B2B的两句话:行业有天花板,平台无网络效应。
0评论2026-02-22320
C2C、B2B和B2C它们盈利模式是什么?
5、以提供大宗商品在线交易服务为主要经营模式的B2B行业网站。1、以提供产品供应采购信息服务为主要经营模式的B2B行业网站。3、以提供生产代工信息服务为主要经营模式的B2B行业网站。4、以提供小额在线批发交易服务为主要经营模式的B2B行业网站。9、以B2B行业网站+《商情期刊》、《行业大全》+展览、会议服务为主要经营模式。6、以提供企业竞争性情报服务为主要经营模式的B2B行业网站。
0评论2026-02-21307
B2B行业的新媒体营销,从哪方面入手?
因此,B2B企业直播营销通过在公众号上建立优质的直播内容,与用户产生建立互动,用户信息直接沉淀进入企业自有公众号平台。对于内容营销人员来说,上面提到的包括文章在内的各种内容资产虽然复杂,但其实也不是不可实现,真正的难点在于如何能够通过并衡量内容对于业务的真正贡献(因为B2B企业由于客户的生命周期一般都比较长,并且参与购买决策的人数也比较多, 导致内容带来的流量成单的周期也会比较长,难以追踪)。当B2B内容营销倾向于业务导向,意在产生Leads Gen/ Sales/ Leads Nurturing,就需要
0评论2026-02-20317
AI智能营销系统打造B2B企业出海营销利器
综上所述,丝路赞独立站智能营销系统可谓是站在Microsoft/Google/Facebook等巨人肩膀上的营销利器,此营销系统永久免费使用,目前已入驻200余家出海企业,客户反馈这个营销系统帮他们解决了出海线上营销所有痛点和挑战,最关键的是实现了数字营销效果大化,强烈推荐B2B出海企业使用受益。今天小编给大家介绍一款站在巨人肩膀上的出海营销利器--丝路赞独立站AI智能营销利器,从智能建站,到云计算,以及打通媒体API提升广告管理效率,再到询盘管理,在线直聘AM及AI智能营销工具,贯穿出海数字营。微软云提
0评论2026-02-19281
盘点:全球20大领先B2B电商平台,中国就占了1/4
美国B2B电商平台ThomasNet.com专注于让买家寻找供应商,并采购产品。eWorldTrade是一个拥有超过50万注册用户的B2B交易平台,供应了数百个品类产品。EC21总部位于韩国,它是全球B2B交易平台,有多个品类产品,韩国是该平台最大的市场。TradeIndia是1996年上线的B2B交易平台,目前拥有超过4100万注册用户和2200个品类产品。平台上有超过200万供应商、700万种产品、350万买家,以及每月350万的访客。中国制造网(Made-in-China)是另一个总部位于中国的大型
0评论2026-02-18227
新公司如何利用B2B快速开始发布信息进行网络推广?
目前B2B分类信息网站平台众多,选择好信息发布平台对推广品牌、产品来说非常重要。必途网 http://www.b2b.cn/。大多数用户还是习惯选择免费的信息发布平台的,免费B2B信息平台,只需要用心发布信息维护信息,一样会有排名效果,一样会有转化率,还能减少一部分成本。最后,希望您能够利用上面的这些B2B平台发布您的产品信息,然后获得客户,记得哦,网络推广无非就是执行力,执行力越好的人,获得客户的可能性就越大。帝商网 http://www.95b2b.com/。一般主动找过来的客户都会告诉你的
0评论2026-02-17372
B2B供应链迎来春天,物流企业如何借势而上?
传化智联通过一个企业,进入一个行业,延伸一个行业,通过提供公路港口城市物流中心服务、仓储配送物流业务、网络平台服务、供应链技术和金融服务等产品的叠加,正在逐步帮助企业客户实现全网的供应链协同,而这个过程也是传化智联构建的生态自然生长的过程。通过梳理,传化智联目前的业务版图可以概括为“3+2”——其中“3”指的是公路港、线上货运平台、物流服务的城市物流中心,“2”指的是生产城的运营和科技、金融方面的供应链服务。未来,传化智联还将依托全国范围的仓储网络布局和信息技术能力,帮助上述企业在中国区的孤立转运中心链接
0评论2026-02-16219
B2B商业模式是什么?
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势,目前常见的B2B运营模式主(2)B2C模式B2C (Business to Consumer), 就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户,即“商对客”模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势,目前常见的B2B运营模式主(2)B2C模式B2C (Business to Consumer),就是我们经常看到的供应商直接
0评论2026-02-15300