第十年，美图秀秀开启了从工具型产品到社区平台的转型之路。今年5月，美图秀秀公开测试了美图秀秀产品体系内置的图片社交产品——社交圈。
“未来十年，我们将继续向社交领域延伸。美颜和社交将成为美图未来的两大核心战略方向。”美图公司创始人兼CEO吴说。
转型图片社交平台
吴回忆了美图秀秀最重要的三个版本，分别是十年前的PC版美图秀秀，2011年的移动版美图秀秀，以及今年5月新增的社交圈版。
美图社交圈的入口位于首页的图标位置和右下角的社交圈按钮位置。还可以从首页向左滑动直接进入社区，用户可以在社区发布图片和短视频内容。
吴解释说，在国内互联网，图片社交的垂直品类还没有产生头部产品，做社交圈其实就是在做增量空间。“这真的很像十年前米托秀秀的诞生，就像进入了一个无人区。这片无人区有广阔的世界和大量的未知等着我们去探索。”
事实上，国内互联网上曾经出现过一批图片社交产品，但都逐渐停止了产品的更新。对此，吴表示，之前模仿Instagram的产品大多缺乏好的流量来源。从零用户开始，用户获取成本非常高。相比之下，美图秀秀用户量大，可以形成天然的导流。
从用户的角度来说，也需要在很多人关注的平台上，否则如果没有很高的粉丝数或者商业回报，用户就会失去更新的动力。"我们将逐步增加用户介绍和品牌营销."
此外，吴对新浪科技表示，现阶段短视频行业特别火，美图也希望从图片错位竞争。“用户肯定需要一些能提供独特价值的平台，而不是一堆类似的功能。”
目前用户在平台上发布的内容以图片为主，短视频内容较少。吴解释说，对于社交圈短视频内容的开发和引导，平台会顺其自然。“Instagram刚开始支持视频内容的时候，视频在内容中的比例非常非常低，大概只有两三个点。但现在应该已经达到了30%。”
吴表示，这取决于平台用户的习惯。视频内容的创作有轻微的门槛，用户不知道拍什么，也不知道怎么拍。未来，该平台还将有一些教程，教用户如何在社区中拍摄视频。
据介绍，美图想做的是基于兴趣的社交，鼓励懂得精致生活的普通人生产和分享优质内容。“人以群分，这样的社交圈就不会出现‘定三天可见’的现象。”
社会化的商业化前景
转向社交平台，对于美图来说，更多的是作为一个盈利能力有限的工具产品，开放社交有利于实现后续的商业变现。
根据美图2017年财报，其互联网业务和智能硬件两大业务在2017年分别实现营收7.87亿和37.4亿，同比增长652.2%和153.8%。互联网业务增速较快，占总营收的比重有所上升，但占比仍不到20%。美图需要改变长期依赖硬件产品的商业模式。
对于社交圈的商业前景，吴认为，首先，社交可以多维度了解用户行为。社交系统是强账号运营，有更多维度去理解用户行为。结合商业化，可以帮助产生更高效的广告导向，提高广告效果。
其次，多样优质的社交内容会吸引更多用户，扩大用户基础，丰富用户生态。也因为有了优质的内容可以享受，用户的使用时间和频率都会增加。
社交化也将为美图秀秀增加媒体属性，进一步提升美图秀秀的品牌影响力，为广告主带来更大的品牌价值。
在广告形式上，美图秀秀以前以硬广曝光为主，社交化后会逐渐以信息流广告为主。这不仅拓宽了流量基础，也带来了更大的流量深度。
此外，社交化增强了美图秀秀的内容属性，这是原生内容型广告的基础，可以让营销更加柔和，提升广告效果，让用户体验更好。
“美图社交圈对整个公司来说是一个很好的突破，我相信商业化的空间很大。”吴对说:
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