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B2B电商如何走向成功

2023-09-02 09:03340


  有人认为,面向消费者的toC电商已经成熟,人口红利变薄,流量获取成本增加,B2B电商市场迎来爆发式发展。有人认为B2B是价值的根源。不管C是什么,如果各种B向前发展,世界真的会改变。

  B2B电子商务要想成功,必须摆脱传统的分销实体。在这条路上,鲁莽会误事,谋略必不可少。

  第一,成功的B2B公司都是供应链优化公司。

  B2B电子商务的成功应该在传统供应链体系中进行考察和比较。传统供应链环节长,交易多,物流次数多,价格不断上涨,信息传递逐渐滞后,导致交易成本高,效率低。

  显然,B2B电子商务的使命是精简供应链,其核心价值是优化供应链,将交易(或物流)次数减少到2次甚至1次。

  以上是最优供应链状态——商品依托B2B电商平台,从厂家直接配送到终端用户(交易和物流数量为1);或者平台参与交易(自营、合资等。)并将货物交付给最终用户(交易和物流次数为1或2)。

  需要注意的是,这里的最终用户不是指个人最终用户,而是指最终用货企业,比如面料的最终用户是服装厂,钢材是建筑公司。

  第二,要想成功,B2B必须改变传统分销系统的生活。

  B2B电子商务平台的成功过程就是改变传统分销体系的过程。自己赚取利润,肯定会招致传统分销体系的反击。

  分销机构越靠近供应链的中间环节,反击的动力就越大,因为他们前面碰不到厂家,后面碰不到终端用户,生存危机更严重。

  传统分销体系线下运营几十年,手中握有大量资源,实力不容小觑。所以B2B电商平台不要一上来就咄咄逼人,喊着颠覆、革命。必须靠竞争、循序渐进、策略来打破。

  但好消息是,终端用户欢迎B2B电商平台,因为可以通过平台直达上游,拿货更快更便宜;零售商分散,规模较小,对平台的抵抗力较低;厂商也喜欢平台的存在,因为可以接触到自己真正的用户。

  三、B2B电商平台通关会需要哪些策略?

  1、“回车”

  “虚拟”是指传统供应链中的薄弱环节。一般来说,“零售商-最终用户”和“零售商”之间是弱关系。B2B电子商务平台可以选择其中一个来打下“楔子”,聚集买家(零售商或终端用户),以大量的买家来吸引卖家。

  这时候平台的玩法就是撮合交易,甚至是免费撮合,聚集大量买家和买家。在这个阶段,平台表现的价值是“聚”、“比”、“快”,形成议价能力;比价格,质优价廉者胜;快速找到商品,节省交易的时间和成本。

  2.“见缝插针”

  “接缝”是对两者之间的“矛盾”或两者之间的关系的洞察。厂家和大代理商之间看似有长期牢固的关系,其实不然。首先,他们之间存在着持续的矛盾,比如产销矛盾长期得不到解决,经常有定价权之争。其次,互联网时代,厂商不一定依赖大代理商。B2B电商平台可以利用其关系的“空档”,直接邀请厂商入驻平台,绕过代理商,直接面对下游客户,甚至直接对接终端用户。

  此时平台的打法是“工厂直营”(也称“工厂自营”、“保价代销”、“工厂代销”等。),即厂家直接在平台上销售商品,价格由厂家决定,平台负责运营销售,抽取佣金。现阶段平台的价值仍然是“聚”和“快”,和“亮”。平台聚集了大量买家,厂商愿意落地;“快”是指价格波动可以立即反映到终端用户,从而最大程度上避免市场投机。“明”就是价格体系透明,出厂价多少,平台佣金多少,客户基本清楚。

  这一步削弱了大代理商,一些中间环节被破坏,供应链得到极大优化。

  3.“安静地坐着,看老虎打架”

  厂家落地平台后,大代理商为了快速卖出库存,也会入驻平台。毕竟大代理商是强大的经销实体,短时间内不容易替代。只有制造商能打败他们。

  这时候平台可以关联大代理。和厂家一样,价格由大代理商决定,平台运营,收取佣金。此时,平台上存在两种类似的营销模式,即“厂家自营”和“代理商联营”,两者之间存在竞争关系。平台要做的就是两全其美,“坐山观虎斗”。PK到最后,代理商肯定比不过厂家。

  这一轮过后,大代理商有所下降,供应链进一步优化,基本达到了“厂商-终端用户”或“厂商-B2B电商平台-终端用户”的最优供应链。

  4.“针对痛点的电疗”

  现阶段供应链格局基本定型,但仍有两大痛点没有解决,即资金和物流问题。经常会出现买家没钱进货,卖家没钱买原材料的情况。买卖双方在平台达成交易后,货运工具难找,耗时又贵,这也让商家心疼。这时候平台“电疗”他们的痛点就很重要了。

  平台现阶段掌握的最重要的资源是大数据,包括商流、资金流、物流、信息流数据。平台通过对“四流”的分析,在供应链中寻找信用,借助社会资金为信用良好的商家提供供应链金融服务。B2B电子商务供应链不同于传统供应链金融,两者在时间、人工、资金来源、效率等方面都不尽相同。

  物流不能单纯依靠第三方物流,所以传统物流是无差别的,低效的,没有竞争力的。平台要通过大数据分析,为物流提供货运下单和信息匹配服务,解决少载、空车问题,降低物流成本,提高物流效率。

  解决了商家的这两个后顾之忧,平台的价值就会得到极大的体现,商家也会对平台忠诚。

  5.“巩固疗效”

  为了防止瘦身后的供应链反弹,平台也需要“巩固药效”。这个时候,平台要抛弃过去的“被动”思维,转而“主动”,也就是该有所作为了,该收获交易和服务红利了。

  首先是承销。平台买断厂家一段时间的生产,平台负责不卖完。这样厂家就可以专心生产,不用想着找代理商或者自营;平台可以收取更高的佣金,直接面对终端用户,进一步挤压中间商的生存空间。

  二是敏捷购销。平台根据数据分析,预测某个用户在某个时间段内的需求,然后将需求反馈给厂家,大大节省了用户订单的交付时间,厂家也不用赶工期,有利于更好的资金使用效率和更有序的生产。可见,不需要中间贸易商也能实现敏捷购销。

  三是反向定制。平台收集终端用户的产品需求,按照规格和需求进行分类,然后将这样的需求信息不断反馈给厂商,实现反向定制。这样,最终用户节省了加工成本,得到了想要的产品,也不增加厂家的生产成本。反向定制完全杜绝了中间贸易商的出现。

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淘菜菜杭州主城区服务开启
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淘特业务或将发生变动
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淘菜菜签约三大生鲜直采基地
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淘特免服务费、减保证金以及送推广券招商新政策
从2022年11月1日及之后成功开通淘特店铺的商家,需同时满足以下基础要求,可享受发布的三大福利政策:首先是开店时长≤180天,以店铺认证成功之日开始计算开店时长。此外,淘特推出了“比价王者”、“官方补贴”以及“微店铺”等一系列业务活动,助力消费需求增长,拉动淘特对供给端商家利好福利的释放。其中,全店服务费减免规则为:在本政策有效期内,平台将会实时校验店铺是否同时满足政策的基础要求,若满足,则该订单可享受服务费减免(仅收取。300元推广券的规则为:商家无需领取,签约淘特推广后,系统将自动发放推广券,该券仅

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美国站BS卖家遭大规模攻击,大量链接不可售
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0评论2025-12-1525

点淘上线“街区”功能
点淘采取了短视频加直播的双核模式,让内容成为连接用户与服务的关键。从业者们可以通过短视频做内容种草、粉丝蓄水、公域破圈、人设塑造,再到直播生态中达成粉丝召回、即时互动、刺激购买。据介绍,与淘宝逛逛着重推荐达人带货相比,街区侧重于展示普通用户的真实产品评价。  12月29日消息,据报道,近日,阿里巴巴旗下视频带货平台点淘全量上线了“街区”功能。根据点淘APP负责人道放介绍,这款APP的变现效率、转化效率和用户粘度都很高,承载的内容边界也更宽。据了解,今年1月,淘宝直播APP全面升级为点淘。

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淘菜菜浙南中心仓开启运营
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苏宁易购会员云钻通用规则
《苏宁会员云钻通用规则》显示,“云钻”是指苏宁易购会员通过完成苏宁平台(含苏宁易购、苏宁广场、苏宁小店、PP视频、PP体育、苏宁金融、苏宁拼购、苏宁联盟、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁企业购、苏宁零售云等)要求的指定行为,获得的苏宁平台提供的会员专属的云钻奖励。  苏宁易购4月18日发布《苏宁会员云钻通用规则》调整的通告(以下简称公告)。公告称,为充分保障苏宁易购会员的合法权益,维护交易双方的合法权益,根据国家法律法规变化及本网站运营需要,苏宁易购将对《苏宁会员云钻通用规则》规则进行调整。会员获得的云钻,在苏

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苏宁闪送是什么?有什么用?
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