现在几乎所有的行业都在寻求如何重构用户体验、业务流程、产品服务和商业模式，从而实现转型、创新和成长。
“店欺客，客欺店”，这是千百年来的名言！“三十年河东，三十年河西”，一直在“大店”的品牌，在互联网B2B平台的围攻下，开始变成了“小店”。拥抱B2B平台，你会全军覆没；如果你不拥抱它，你就会被围困，然后死去。
目前品牌不只有两条路:要么去B2B平台，死掉；要么不去B2B平台，等死！其实还有第三种方式:即利用B2B工具进行自我改造，化蛹为蝶，完成从茧中重生。
目前品牌商的尴尬处境是怎样的？
俗话说:落后就要挨打！品牌落后了吗？后面是什么？
在工业时代，品牌控制着商品的生产和供应。对于经销商来说，他们是衣食父母。他们不给经销商拿货，就不赚钱。但是，品牌和经销商也是合作博弈关系。而品牌一旦建立了自己强大的销售网络，经营好了，就无敌了！不然怎么会有“渠道为王”的口号？
但随着时间的推移，传统的工业化渠道销售组织模式已经落伍，被互联网的“扁平化模式”挤压和超越。这就是品牌挨打的原因。曾经，JD.COM不惜“跪在门口”从品牌那里拿货源，现在品牌也“跪在门口”在JD.COM平台上卖自己的产品。真是“三十年河东，三十年河西”。等等，互联网其实不需要“三十年”。而中国的商业更是“店主欺负顾客，顾客欺负店铺”。品牌商突然从以前的“甲方”变成“乙方”，不仅是心理落差大，更重要的是利润和营收越来越差！
救自己，救别人，还是沉沦？
我相信没有等死的品牌，但一定有等死的品牌！
在业务和业绩的压力下，很多品牌和经销商肯定会很努力。但是一定有各种各样的生活方式:
1.向JD.COM和阿里的平台投降。我从阿里和JD.COM买了流量做业务销售，却成了JD.COM和阿里的供应商。从此我“在JD.COM花自己的钱推广阿里，在JD.COM给阿里存资金，给他们带用户，自己喝点玉米渣”。
2.加入其他B2B平台，被别人“拯救”。原本以为这个平台比较小，会有不错的议价能力，也能给自己带来流量和增量客户。但其实这个平台也是想让品牌商和经销商为平台做贡献，用补贴的方式把品牌商和经销商引诱到平台上，在平台上打起来，最终给平台带来用户和流量，还是要“脱媒”。但是谁都不傻！平台最后把自己变成了经销商。
3.自建B2B平台不仅仅是互联网平台。大不了我们也花钱开发一套自己的，让体系内的经销商按照其他B2B平台的方式运作。当你上网的时候，你会发现这其实是一个天坑！虽然品牌有影响力和号召力，但是品牌平台和第三方B2B平台的逻辑其实是一样的。只是一个属于第三者，一个属于父母。所以品牌很难做自己的B2B平台。而且，搭建一个大规模的互联网平台，不是一个小团队的投入。
最后一个办法就是让风往东南西北吹，我自己也不动！不折腾不死！但现在互联网的逻辑是:我杀你，与你无关！真是“闭门造车，祸从天降”！
怎么才能不被别人打死？
这很容易，只要改变你的“落后”就行了！
以前的落后是思想/思维落后，很多品牌和经销商总是不认真看待互联网的商业模式。这种落后就是自我放纵，谁也救不了！好在随着时代的发展和电商模式的成功，很多品牌和经销商终于从旧思维和旧认知中觉醒了。
只要认知和思维发生了变化，就好办了。至于方法和技术的落后，可以通过学习和引进来改变。当然，如果引入了错误的方法，自然会吃很多苦，但是不学习不吸取教训，怎么能一下子知道正确的道路呢？
品牌和经销商要想改变落后的局面，就必须拥抱互联网，学习互联网的技术和机遇，学习互联网带来的新的管理方式！那么什么才是正确的方法呢？拥抱B2B工具，而不是B2B平台。虽然它们都提供基于互联网的技术和方法，但它们的商业模式有很大的不同。后者就是不顾品牌商和经销商的情况，直接进行“休克疗法”，要求他们彻底抛弃现在的经营模式和方式，一步到位的赤裸裸的自我，进行血腥的价格厮杀！但最终不会留下为王，而是平台成为王。
前者是赋能品牌商和经销商，赋予他们互联网的技术能力和互联网的运营能力。它不会改变他们当前的商业模式和方法，但会给他们迭代改进自己的能力。他们本身也会因为新技术、新方法的运用而形成新的生态竞争，而这种竞争比“休克疗法的直接杀伤”要温和得多！最终品牌和经销商脱离大平台的控制，形成自己新的生态平衡体系。
Colink是一个可以在互联网上赋能品牌和经销商的工具。
Colink是我们自己设计开发的，目的是帮助传统企业和商业变得基于互联网。我们提供基于互联网的解决方案和工具，工具由品牌或大分销商运营。当运营者了解并学习了互联网的运营思路和模式后，也可以将这套运营方法和工具传授给系统内的各个厂商。
Colink工具完全可以作为一个独立的平台或者电商系统呈现给品牌或者经销商。我们可以为平台运营者提供类似B2B商城的平台呈现方式(但严重不建议)。我们还可以为经销商提供独立的线上交易商城和线下仓储配送管理系统，为经销商实现完整的闭环业务运营。同时，我们还提供基于互联网社交导流、分享导流的多种流量导入方式，以及针对各类商家的优惠券、分组等我们常用的工具和方式。
总之，通过Colink提供的工具，品牌商和经销商可以通过互联网技术快速形成自己的武装和对外反击能力。工具旨在帮助传统经销商在不改变之前商业模式的情况下，通过工具的植入来适应互联网，开始自我更新和迭代，从而引起传统商业模式的更新和进化。
旅游B2B赚钱的模式是什么？那要如何才能不走上O2O老路？
作为一个打造生态系统的旅游B2B平台来说，除了有健全的供销体系、多元化技术服务以及具有开发千万级的软件及系统项目的能力外，近身了解企业用户需求，开发场景性的产品服务也非常重要。3.0时代，供应链、大数据、金融成为旅游B2B企业发力的关键点。赖润星认为经历过洗牌后的旅游B2B看起来变得更加理性，而在旅游行业信息化的过程中，旅游B2B无疑是旅游业经济运转效率的放大器：上下游信息不对称的弊端、库存动态管理和分销的压力能够最大程度地打破，并且让资源和渠道都有效地利用起来。随着云计算、大数据等技术的进一步发展，行业
0评论2026-02-24248
筷农浅析B2B食材供应链：美菜网、望家欢、快驴、彩食鲜、蜀海
竖亥供应链在全国拥有现代化冷链物流中心、食品加工中心、底料加工厂、蔬菜种植基地、羊肉加工厂等基地，具有强大的产品研发、采购、生产、质保、仓储、运输能力。其业务包括农业种植养殖、农产品加工配送、品牌农业和电子商务、中央厨房和餐饮管理、农业信息服务和供应链金融服务。是永辉全新的生鲜加工品、食品及相关产品供应链整合部门，也是帮助永辉实现生鲜农产品标准化、精细化、品牌化的主渠道。美菜、丁咚等公司进行了大规模的调整和人员优化...这些公司都在憋着劲，要成为中国版的Sysco，抢占中国食品供应链市场第一的大旗。竞争优
0评论2026-02-23416
B2B的春天在哪里？
由此看来，客户、核心企业与银行牵手就能完成融资闭环，与是否在B2B平台上交易无关。B2B平台链接交易双方，通过接入物流及仓储，管交易、管物流、管仓储、管支付，看上去能通过供应链金融，完美的解决欠款问题和盈利难题，同时扩大交易量。如果没有信用，基于B2B平台的交易也不能给与融资。供应链金融中，B2B平台的核心价值。B2B在供应链金融中有没有价值，就看离开了B2B平台，融资是否还能完成。关于B2B的两句话：行业有天花板，平台无网络效应。
0评论2026-02-22322
C2C、B2B和B2C它们盈利模式是什么？
5、以提供大宗商品在线交易服务为主要经营模式的B2B行业网站。1、以提供产品供应采购信息服务为主要经营模式的B2B行业网站。3、以提供生产代工信息服务为主要经营模式的B2B行业网站。4、以提供小额在线批发交易服务为主要经营模式的B2B行业网站。9、以B2B行业网站+《商情期刊》、《行业大全》+展览、会议服务为主要经营模式。6、以提供企业竞争性情报服务为主要经营模式的B2B行业网站。
0评论2026-02-21308
B2B行业的新媒体营销，从哪方面入手？
因此，B2B企业直播营销通过在公众号上建立优质的直播内容，与用户产生建立互动，用户信息直接沉淀进入企业自有公众号平台。对于内容营销人员来说，上面提到的包括文章在内的各种内容资产虽然复杂，但其实也不是不可实现，真正的难点在于如何能够通过并衡量内容对于业务的真正贡献（因为B2B企业由于客户的生命周期一般都比较长，并且参与购买决策的人数也比较多， 导致内容带来的流量成单的周期也会比较长，难以追踪）。当B2B内容营销倾向于业务导向，意在产生Leads Gen/ Sales/ Leads Nurturing，就需要
0评论2026-02-20318
AI智能营销系统打造B2B企业出海营销利器
综上所述，丝路赞独立站智能营销系统可谓是站在Microsoft/Google/Facebook等巨人肩膀上的营销利器，此营销系统永久免费使用，目前已入驻200余家出海企业，客户反馈这个营销系统帮他们解决了出海线上营销所有痛点和挑战，最关键的是实现了数字营销效果大化，强烈推荐B2B出海企业使用受益。今天小编给大家介绍一款站在巨人肩膀上的出海营销利器--丝路赞独立站AI智能营销利器，从智能建站，到云计算，以及打通媒体API提升广告管理效率，再到询盘管理，在线直聘AM及AI智能营销工具，贯穿出海数字营。微软云提
0评论2026-02-19282
盘点：全球20大领先B2B电商平台，中国就占了1／4
美国B2B电商平台ThomasNet.com专注于让买家寻找供应商，并采购产品。eWorldTrade是一个拥有超过50万注册用户的B2B交易平台，供应了数百个品类产品。EC21总部位于韩国，它是全球B2B交易平台，有多个品类产品，韩国是该平台最大的市场。TradeIndia是1996年上线的B2B交易平台，目前拥有超过4100万注册用户和2200个品类产品。平台上有超过200万供应商、700万种产品、350万买家，以及每月350万的访客。中国制造网（Made-in-China）是另一个总部位于中国的大型
0评论2026-02-18227
新公司如何利用B2B快速开始发布信息进行网络推广？
目前B2B分类信息网站平台众多，选择好信息发布平台对推广品牌、产品来说非常重要。必途网 http://www.b2b.cn/。大多数用户还是习惯选择免费的信息发布平台的，免费B2B信息平台，只需要用心发布信息维护信息，一样会有排名效果，一样会有转化率，还能减少一部分成本。最后，希望您能够利用上面的这些B2B平台发布您的产品信息，然后获得客户，记得哦，网络推广无非就是执行力，执行力越好的人，获得客户的可能性就越大。帝商网 http://www.95b2b.com/。一般主动找过来的客户都会告诉你的
0评论2026-02-17372
B2B供应链迎来春天，物流企业如何借势而上？
传化智联通过一个企业，进入一个行业，延伸一个行业，通过提供公路港口城市物流中心服务、仓储配送物流业务、网络平台服务、供应链技术和金融服务等产品的叠加，正在逐步帮助企业客户实现全网的供应链协同，而这个过程也是传化智联构建的生态自然生长的过程。通过梳理，传化智联目前的业务版图可以概括为“3+2”——其中“3”指的是公路港、线上货运平台、物流服务的城市物流中心，“2”指的是生产城的运营和科技、金融方面的供应链服务。未来，传化智联还将依托全国范围的仓储网络布局和信息技术能力，帮助上述企业在中国区的孤立转运中心链接
0评论2026-02-16220
B2B商业模式是什么？
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主(2)B2C模式B2C (Business to Consumer)， 就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主(2)B2C模式B2C (Business to Consumer)，就是我们经常看到的供应商直接
0评论2026-02-15301
