“大多数人因为看到而相信，少数人因为相信而看到。”企业家无疑属于“少数人”的群体。他们看不到未来，但坚信创业可以改变行业，贡献自己最大的效率。然而创业之路从来都不是一帆风顺的。b端创业要不断打磨产品，了解品牌、融资、企业管理等多方面，在C端快速回报的热潮中静下心来争取长期价值。如何帮助创业者快速提升自身和公司业务？
首先，创业者在创业过程中会遇到哪些问题？
1.B2B商业模式的核心价值是什么？
进入门槛高是B2B创业的特点。几乎所有的创始团队都从事工业工作多年，方向没问题，但业务依然不见起色。你的业务核心是什么？如何建立独特的商业价值？
2.为什么B2B公司管理这么难？
作为前公司高管，他进行了几千万的项目，却很难自己创业。从员工管理到企业管理，每个阶段总有管理问题。B2B创业与常规企业管理相比有什么区别？业务流程管理有哪些难点？
3.如何把握B2B创业的趋势？
行业大势已来，但创业不确定公司战略是否正确。你看到的方向真的正确吗？最前沿的行业分析藏在哪里？为什么投资人不喜欢你的项目？
4.核心产品如何突破销售困局？
辛辛苦苦打造出来的产品打动不了客户，但SaaS创业旗下的标准产品却销量下滑。是产品有问题还是销售策略不对？如何构建营销体系？
5.如何创新公司财务？
融资完成后，获得大量资金。面对纷繁复杂的货币需求，如何规范内部财务制度？如何建立合伙人的财务激励制度？如何创新优化公司财务？
6.如何建立企业的可持续产品能力？
面对需求千变万化的客户，如何突破R&D的束缚，定义核心产品的竞争力？产品开发体系应该如何构建？
你应该如何解决上述问题？你为什么不快点加入我们？我们的导师将带领你在六个方向探索:
1.商业模式梳理
知名投资人/盛景网络董事长彭志强、Kennekosa创始人沈健等嘉宾亲自授课，梳理B2B商业模式和复业企业发展。导师回答关于模式的问题，享受导师“商业模式”的演绎，探讨公司核心价值观。B2B商业模式梳理重新上市，盛景网联“商业模式6”赋能商业价值，助力企业在产业竞争中脱颖而出。
2、企业管理的方式
如何掌握企业这艘“大船”的方向和成员的有序运行，是创始人的核心能力。成长营帮你解决创业者的核心业务能力，如路径规划、企业管理、人才培养、产品设计、市场营销、财务优化等，以理论知识和实践经验提升和学习技能，向成熟的创业者靠拢。
3.行业趋势和投资之间的关系
打破商业认知边界，基于亿欧、盛景网络的产业创新经验，以一线投资人的视角，解决商业固化思维，探索创新边界，从顶层设计辅助构建商业蓝图，找到商业的正确路径。
4、产品结构和客户洞察
产品是B端企业的核心竞争力。成长营将邀请成熟云服务产品的创始人和投资人，畅谈产品搭建的方法论和思维过程，学习客户画像和需求洞察的八步方法，建立清晰的用户画像，获取精准的用户需求；构建长期的B2B产品体系，优化创新的产品生产方式，在用户画像和需求的基础上，帮助构建个性化的B2B产品，将服务通过产品落地。
5.销售管理和营销
如何建立B端产品的销售营销模式，如何借鉴Salesforce的营销思路？多位行业人士畅谈品牌推广和获客技巧，帮助企业搭建市场和销售协调体系，提升销售力量、销售人员管理机制和经验，打造自己的销售“铁军”；构建可持续销售体系，固化优秀销售力量，提升企业产品可持续销售力。
6.资本优化与投融资技巧分析
针对B2B初创企业的财务体系和优化方法，帮助企业摆脱财务管理的泥潭，建立完整有效的股权激励体系，激活内部生产力；输出金融创新方法，降低企业金融风险，构建健康金融；毕业生以实例分享培训成果和经验。
一些指导者如下:
在本课程中，您还将获得:
①盛景网络连接人才、商机、网络资源。
②一线B2B投资人可独家对接FA，交流机会。
③亿欧网的跟踪报道和宣传。
④国内高端B2B垂直社区传播。
⑤1亿欧元相关服务的优先购买权
⑥与多个投资人一对一的封闭式学习交流机会。
⑦部分投资者如下:
杨青:盛景网联创始人兼副总裁。
岳倩:盛京商务研究院院长
石峰:软银赛峰合伙人
黄海军:中海投资创始人兼董事总经理。
王建青:君联资本董事总经理
黄旭:嘉誉基金合伙人
丛永刚:复星互联网投资集团
黄国强:东方富海合伙人
俞:元兴资本执行合伙人
叶冠泰:祁鸣创投合伙人
梁:昆中资本创始合伙人
陈利伟:东方富海合伙人
黄:亿欧公司创始人
活动名称:B2B独角兽成长营
支持组织:B2B内部参考
学生定位:专注B2B领域的早期项目创始人或合伙人。
课程时间:2017年3月-2018年11月
课程费用:单人每门课程88000元(每年6个模块，不含住宿)。
报名链接:https://www.iyiou.com/a/b2bgrowthcamp5_beijing_2018
注册与合作咨询:
李莉:18511498066/微信
徐平平:13810076413/微信
高昂:18511550685/微信举报/反馈
