2017年即将结束。回顾这一年B2B的发展，处于产业转型变革期的B2B真的没有闲着，融资、收购、兼并、改革、换帅、转型，马不停蹄。通过整理年度十大事件托比。com希望以一瞥还原2017年B2B行业的发展，为读者提供娱乐。
1.最密集的指导& mdash& mdash工业电子商务发展三年行动计划
为推动工业电子商务发展，工信部9月11日正式发布《工业电子商务发展三年行动计划》，提出到2020年，工业电子商务应用进一步普及和深化，建成一批资源丰富、功能多样、服务精细的工业电子商务平台，形成开放、规范、诚信、安全的工业电子商务产业生态。到2020年，规模以上工业企业电子商务采购额达到9万亿元，电子商务销售额达到11万亿元，重点行业重点企业电子商务普及率达到60%。工业和信息化部将深化工业电子商务应用和创新发展，选择一批重点地区， 对基础好、创新力强、带动力强的行业和企业开展试点示范，探索产业电子商务发展新模式和新机制。
托比评论:
工业电商的火热直接从2017年初杀到2017年底。政策的出台无疑将进一步助推工业电子商务的加速发展，尤其是行业龙头央企、国企、民企将加速实现互联网加工业。根据2017年Toby.com的观察，各行业头部央企将进一步深化在产业电商方面的探索。中国的产业转型升级一直面临着信息化、互联网化、智能化等多个层面同步升级的状态。一方面，这样的三期叠加有望推动这一转型的快速发展，但也要看到背后的挑战。作为多产业领域的先锋， 国企在集团层面一定程度上解决了信息化，在这个前提下互联网化、智能化有望更顺利。相信在政策利好的引导下，各产业细分领域的头部企业有望实现更快的增长。
除了关于工业电子商务的政策，今年出台的其他重要政策还包括《关于积极推进供应链创新应用的指导意见》、《关于互联网+先进制造业深化工业互联网发展的指导意见》、《关于工业互联网2025年实现百万企业上云的指导意见》等相关文件。政策导向无疑会对B2B的未来发展产生深远的影响。
2.最熟悉的告白& mdash& mdash马云说，必须把B2B作为未来发展最重要的希望。
9月9日，阿里巴巴董事局主席马云出席阿里B2B事业群年会。马云说，B2B是阿里巴巴最宝贵的血液，不仅是阿里铁军的实力和强大的执行力，也是阿里巴巴的价值体系和使命。“18年后，我们将再次加强整个B2B团队的服务能力。一定要把B类客户作为战略合作伙伴，一定要把B2B作为未来发展的重中之重。因为我们服务好了B类客户，我们的B类客户就服务好了各类C端消费者。”
这是马云两天来再次强调中小企业的重要性。在此前的阿里巴巴集团员工大会上，马云表示希望未来将阿里巴巴打造成为网络型经济体和全球第五大经济体。他表示，希望阿里巴巴为全球解决1亿个就业机会，服务20亿消费者，为1000万中小企业打造一个盈利平台。在今天的B2B年会上，马云再次强调了这一点。他说，第五大经济体的重要指标之一是1000万家盈利的中小企业。
托比评论:
B2B是阿里巴巴的起步业务，也是当时的核心业务。“让天下没有难做的生意”的口号就是这个道理，也曾经是早期淘宝和支付宝的输血。2012年阿里B2B业务退市，一度让舆论唱衰B2B行业整体。事实上，阿里的B2B业务近年来以20%的增长率进一步扩大。2017年B2B换帅、组织架构调整、新战略发布后，马云的表述无疑进一步点燃了阿里B2B人的激情。需要注意的是，阿里巴巴集团提出的“五大创新”、EWTP战略、S2B模式和B2B业务将是重要的一环。
3.最大的改革& mdash& mdash欧叶尚云开28%股权募资10亿元。
5月31日，钢铁电商企业欧冶尚云有限公司(简称欧冶尚云)在上海宝武大厦举行股权开放暨员工持股签约仪式，引入本钢集团、首钢基金、普洛斯、建信信托、沙钢、三井物产等国内外知名企业10亿元战略投资，并成功引入员工持股，探索国有资产保值增值新机制、新动力，持续完善基于此轮股权开放后，宝武集团和宝山钢铁持股比例降至72%。欧叶云业务也自此从上市公司合并财务报表中剔除。
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出身于钢铁龙头企业宝钢、现任宝武集团总经理陈德容的欧冶尚云，在某些方面是有福气的。一方面选择了支持其业务的钢企和战略投资者，另一方面引入了员工持股，对应的是欧冶尚云第三方平台的定位与宝武色彩的冲突，以及国企体制机制与互联网企业特性的冲突。陈德容曾公开表示，明年欧叶尚云将继续引入第二轮和第三轮更开放的融资，最终实现宝武不再持股的目标。如果欧耶尚云真的打算从明年开始盈利，这将是宝武集团成功转型的最好注脚。 而且依然会是央企国企混改的标杆。
4.最大的换帅& mdash& mdash阿里、五月哥、Opus智能网、慧聪集团人事变动
1月13日，阿里巴巴集团宣布对其组织架构进行全面升级，拥抱“五新”战略(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)。吴敏芝和戴珊轮流工作，吴敏芝是阿里巴巴集团的CCO(首席客户官)，戴珊是B2B事业群总裁。
1月25日，冯淼接替赵薇，成为阿里巴巴和中国五矿集团合资的钢铁B2B电子商务平台“五月兄弟”的新任CEO。
4月19日，OPCHI。com晚间公告称，公司总经理陈利浩先生申请辞去公司总经理职务，推荐姚子平先生担任公司总经理。10月27日，宣布提名马谡为公司董事。
10月19日，慧聪网(2280.HK)董事会发布公告称，自2017年10月18日起，慧聪网原执行董事郭凡生调任非执行董事，并辞去董事会主席、提名委员会主席、公司授权代表及公司监事职务。同日，姜国被任命为董事会主席、提名委员会主席和监事，并辞去首席执行官职务。执行董事刘军被任命为首席执行官和授权代表。
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如此大规模的换帅，在之前的B2B行业从未出现过。在过去的10个月里，阿里董事局主席马云和阿里集团CEO张勇多次提到，B轮是阿里核心战略的重中之重，戴珊也表示，她把这次回归视为阿里和自己的重新开始。刘军上任后，将慧聪原有业务划分为六大业务体系，带领新慧聪走上产业互联网发展之路。某种程度上，五月哥与Opus智能网的血液置换，也是B2B平台与传统行业进一步探索跨界融合的缩影。我们希望B2B上市公司的调整能够为B2B的发展提供另一种范式和可能性。
5.最快速的布局& mdash& mdash阿里JD.COM盯着线下实体店，进入市场争夺新零售。
8月29日，阿里巴巴零售通宣布，其覆盖的零售店数量超过50万家，未来一年将覆盖100万家。同时推出零售线下项目& mdash& mdash天猫店，并表示“零售通的使命是打造智能配送网络平台，让百万店铺拥抱DT(数据)时代”。2017年初，JD.COM新通路宣布2017年目标是覆盖全国50万家以上中小门店，在财务、管理、大数据等方面给予草根创业者更多支持。11月2日，JD.COM新通路营业部联合宣布启动“千店开”活动，1111家JD.COM便利店同日开业，与全国各市场线下消费者共庆双十一。
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新零售无疑是2017年最热的关键词。线上线下联动发展已经成为零售业的普遍共识，更期待互联网巨头的进入。但对于传统复杂的零售终端来说，他们并不在乎店铺换成哪个品牌，如何利用互联网真正赋能他们降本增效，才是把握他们命脉的关键。
6.最大的罗生门& mdash& mdash柯彤核心城市被短路了。
5月22日，一家名为“烽火研究”的做空机构发布了一份名为《跨越10年的世纪骗局》的做空报告，预计科通芯城(00400.HK)每股最高价值仅为0.53港元，较科通芯城5月19日10港元的收盘价下跌了95%。结果，科通芯城股价暴跌。同日，科通芯城股价下跌22%，至7.80港元。5月22日，柯彤芯城停牌，董事长康杰弗里召开紧急视频会议，反驳做空机会的观点。5月31日凌晨，烽火研究发布第二波做空报告，称科通芯城的澄清公告并未超出其预期，烽火研究将拿出确凿证据，证明科通芯城的大部分中小客户根本不存在。受第二次卖空的影响， 科通芯城5月31日复牌后短暂上涨，随后下跌23%。与5月22日10.12港元的开盘价相比，两个交易日跌幅已超过40%。6月1日，科通芯城股价继续前一日的暴跌，再次暴跌26%，收于4.370。
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科通芯城无疑是观察整个行业对B2B概念理解的最佳对象。当它在2014年上市时，业界都在问下一个科通芯城在哪里。然后B2B创业市场出现了第三方B2B交易平台模式。在行业认知不断变化的今天，传统行业头部企业正在和初创企业在同一个维度上赛跑。在承认B2B主要是股票市场的同时，B2B初创企业竞争对手的定义已经被纳入到行业龙头企业的B2B业务中。从这个角度来说，科通芯城在通信上没有必要定义为B2B交易平台。另一方面，科通芯城在中小客户业务和金融业务上的业务占比更值得关注，因为这两个指标仍然是衡量其平台价值的最佳指标。
7.最双赢的收购& mdash& mdash卓尔集团以2.3亿港元收购华塑汇52.48%股权。
10月11日，卓尔集团宣布以2.3亿港元收购化工塑料原料电商平台“华塑汇”52.48%股权，成为控股股东。卓尔集团董事局主席阎志表示，收购完成后，华塑汇将全面融入卓尔全球智能交易生态系统，连接卓尔的智能物流、金融、供应链管理等线上线下交易服务链。“华塑汇已经建立了成熟的化工交易管理渠道，拥有大量的高频交易和庞大的数据沉淀，而卓尔集团以卓尔金夫为首的供应链金融服务及其关联机构众邦银行优势明显。”双方合作对接后，将为客户提供更加便捷有效的金融服务， 帮助华塑汇继续规模化，成为国内最大的化工电商平台。
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化工行业市场规模超过9万亿，加上产能过剩、价格波动大、交易链条长等因素，被视为B2B领域最具潜力的支柱市场之一。除了风险投资，上市公司参与B2B交易提升B2B行业关注度无疑是一件好事。对于平台来说，这种产业收购对自身业务发展有利就不用说了。无论是从上市公司的财务角度，还是业务协同角度，通过收购B2B电商平台来完善业务布局，实现互联网转型，都是一个不错的选择。
8.最引人注目的合并& mdash& mdash云满满与货车战略并购
11月27日，贵阳货车帮科技有限公司与江苏满云软件科技有限公司(简称云满满)正式宣布战略合并。合并后，双方将共同成立一家新的集团公司，由著名投资人王刚担任集团公司董事长兼首席执行官，货车帮CEO罗鹏和云曼曼CEO彼得担任集团联席总裁。新的集团公司将继续推动中国物流效率的提升和产业升级，同时保留原优曼和货车帮品牌继续独立运营，在业务上进行优势互补的战略整合。
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云满满和货车帮曾被视为互联网物流行业的巨头。两个发展轨迹非常相似的对手突然不打了，战略合并，从双寡头到垄断，感觉就像滴滴和快的合并。这似乎是互联网B2B领域最具影响力的平台合并案例。正如王刚所说，“合作比竞争更有成效”。经历了野蛮生长和大浪淘沙的B2B，似乎离大规模整合不远了。
9.最尴尬的离职& mdash& mdash环球资源退市，被黑石集团以每股18美元收购。
5月23日，美国上市公司环球资源有限公司(Global Sources Ltd)发布公告称，已与其母公司Expo Holdings I Ltd及子公司Expo Holdings II Ltd(注:Expo Holdings为全球资产管理机构黑石集团的子公司)签署合并协议，公司董事会一致批准合并协议及合并协议中提出的交易(包括合并)。根据协议，环球资源和Expo Holdings II Ltd将合并为一家根据百慕大法律注册的有限股份豁免公司，合并后的公司将成为Expo Holdings I Ltd的全资子公司，8月28日(纽约时间)，黑石的关联基金根据此前公布的合并协议，以每股18美元的价格完成了对环球资源的收购。
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虽然许多B2B上市公司的收入近年来不断上升，但环球资源的收入一直在下降。这一次，要么是环球资源在整个业务层面没有找到更好的突破口，做出了保证自身利益不会继续受损的选择，要么是环球资源找到了新的业务发展方向和营收增长点，但在纳斯达克的价值被低估，因此为了更好的重新上市而退市。无论哪种猜测成真，这位曾经的行业老大的离职都会让业内人士感到尴尬。
10.Pre-IPO意义上的融资& mdash& mdash找钢网完成超5亿元新融资
7月4日，有消息称，Zhaogang.com宣布完成新一轮超过5亿元的融资。本轮融资由Zhaogang.com原股东华兴私募基金和京西创投领投，并引入中俄投资基金成为新的战略股东。
托比评论:
2012年，王刚。采用标准风险投资模式的com成立，一度成为B2B行业的明星企业，引领了一股“寻找”一代创业的浪潮。五年半，六轮超24亿融资，让赵刚成为目前国内最成功的产业互联网公司，靠的就是资本孵化。此次融资再次印证了投资机构对找钢网的青睐。
找钢网最新融资的机构很有特点。华盛资本来自华兴资本& mdash& mdash中国互联网和新经济最成功的投行华兴资本获得了证券业务牌照。京西创投(首钢基金)同时具备PE和行业资源的特点，也是欧冶尚云的战略投资者。中俄投资基金是首次进入中国B2B行业的国家主权投资基金，有望在寻找钢网国际化方面提供帮助。同时，F轮融资让B2B行业从业者和投资人对这家标杆B2B 2.0企业的上市充满期待。