根据票据法的规定,票据是以支付为目的的有价证券。中国银行业协会2015年统计数据显示,票据累计承兑额已占全国GDP的34.72%。
目前票据有两种,一种是银行承兑汇票(银行承兑汇票),一种是商业承兑汇票(商业承兑汇票)。目前在中国市场上流通的大部分产品都是前者。据中国人民银行统计,2017年银行承兑汇票交易量约为102万亿人民币。
银行承兑汇票可以理解为:在交易过程中,如果企业A由于某种原因不能立即向企业B付款,则委托银行凭购货合同,向企业B开出一张或多张承兑汇票,但不会占用企业A的贷款授信额度,票据到期时银行会自动向企业B打款。
草案到期前,企业会因为资金需求而产生拆解贴现的需求,也因为市场巨大,一个服务于这种需求的行业诞生了。交易流程大致如下:“银行A划汇票-企业-票券商(中介)-资金池(雇主)-银行B”。
这不仅增加了企业的负担,也挤压了依靠中介提供票源的资金池的利润空间,交易环节70%的利润被中介赚取。同时贴现利率波动频繁,最终交易高度依赖信息动态。
此外,线下交易还存在交易欺诈——付款后不取票,给票后不收钱。为了避免这种情况,企业往往需要派专人进行交易,并承担交易的差旅费。
“凹凸票”的解决方案是以持票企业为直接服务对象,跳过中间商,建立一个实时信息互联的票据交易B2B平台,直接对接用人单位和企业,公布双方联系方式。双方可以直接在平台上交易,平台前期的收入主要来自手续费(手续费为万分之五)。
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从竞争力分析,碰碰票的优势集中在三点:
1.跳过中间商,提高交易效率和安全性。
大部分票据平台,以跑到B+轮的银城库为例,仍然定位于中间商,服务于其他中间商。企业很难直接接触平台上的资金池,主要是线下拿票,从票据与现金转换、贴现、理财等业务中获利。近四年交易总额近600亿元。碰碰票创始人吕成表示,碰碰票的愿景是让企业以更低的成本和风险完成票据交易,这就要求碰碰票必须跳过中间商,中间商占据的70%左右的利润空间将被释放。
2.互补乘积矩阵
3.线下表现好,平台可以热启动。
凹凸票预计本月上线,团队线下运营一年,总交易额超过300亿元。触动票已签约两家大型集团财务公司(年均票量100-500亿元),票源相对稳定,预计2019年这一数字将增至10家。平台上线后,业务会迁移到线上,产生数据。
在未来的想象中,吕成介绍,凹凸票将延伸到供应链服务,比如金融服务,最终形成“数据+金融+科技”的综合体。吕成认为,票据平台的金融服务比垂直B2B平台更生态、更多样。
除了含银金库和碰碰票,还有一个和碰碰票一样的模式,但是以商业票为标的的平台,也就是说有一个商业票圈跑到A轮,通过撮合直接对接融资方,但是商业票不是市场主流,商业票的风险相对更高。
创始人陆诚曾在中植集团资产端工作,担任中融信托财富中心副总经理。参与过多个大型信托项目,拥有金融机构的渠道资源和大量客户资源。信托和私募基金累计发行量超过100亿元。
联合创始人赵中华,金融票据从业15年,办理票据规模近万亿,对企业客户和票据交易有丰富经验。2016年票据交易额260亿,2017年票据交易额290亿。
吕成坦言,撞票愿意做生态的平台盈利,其他从业者或者圈外人也可以。因此,陆诚希望借助资本快速建立网络效应,构筑规模壁垒。据悉,触控票已开启天使轮融资。
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C2C、B2B和B2C它们盈利模式是什么?
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新公司如何利用B2B快速开始发布信息进行网络推广?
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B2B供应链迎来春天,物流企业如何借势而上?
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