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成箱的产品都包装好了。“这样一来，娃哈哈就可以根据订单精准地为婚礼、企业间合作、节日庆典生产不同定制标签的饮品，满足消费者的需求。”徐斌说。
在生产管理中，企业还需要提高灵活性，在生产不同种类的产品时加快流程切换，进一步提高生产效率。
在娃哈哈，西门子的中央控制系统可以更加准确高效地根据饮料生产工艺提供灵活的工艺路线选择，并根据不同的生产工艺实现相关生产设备的自动切换，大大提高了生产线的灵活性和效率。
“透明”工厂
操作员在中央控制室通过WinCC系统检查生产线状态。
除了提高生产效率，高效的能源管理也是提高工厂整体经济效益的关键。提高能源效率的步骤是使工厂中的能源流动透明化。
在娃哈哈下沙第二生产基地，能源的供应和使用是分开的。前者在动力车间进行，后者在生产车间进行。动力车间负责提供和分配生产所需的电力、高低压空气、蒸汽和水。生产车间使用这些能源进行生产。两个车间默默工作，相互之间没有直接的数据交流。但这也导致企业管理者在动力车间只能看到整条生产线上不同能源的消耗。
如今，借助西门子WinCC系统和B.Data能源管理系统，娃哈哈可以随时随地监控工厂的实时能耗。同时，娃哈哈还将能源管理系统与生产线的中央控制系统进行了整合。这样，能量管理系统可以根据生产线的实际运行情况有效地控制有源设备的运行。此外，娃哈哈还对冷水机组进行了群控，进一步提高了整体能效。
在能源透明的基础上，娃哈哈还需要保证每个设备只在需要的时候开启，避免能源浪费，提高能源效率。