日前，中国银行业协会发布了《中国银行业客户服务中心发展报告(2015)》。随着移动化、便捷化、智能化的银行服务渠道的发展，员工数量在2011年开始连续三年增长后出现下降。这不是一个受互联网影响的行业。开展定制业务，为C2M需求驱动的制造工厂创造新的生产业态...记者了解到，岛城不少企业已经开始互联网转型，从中国制造升级为中国“智”造。
需求驱动的制造业进入新的模式
说到红领，在大多数市民的印象中，它只是即墨一家传统的西服生产企业。很少有人知道，早在2003年，这家西装制造商就开始研究服装的个性化定制。据红领集团董事长张介绍，13年来，公司投入了上亿资金，最终形成了“红领魔工厂定制业务”这一独特的互联网行业模式。
近日，记者走进即墨红领魔术厂。在该公司开发的“红领魔法巴士”中，记者发现，这些以设计师工作室理念设计改装的巴士，具有浓厚的“黑科技”色彩，展示、测量、交流、选面配件、个性化设计一气呵成。其独特的3D测量设备可以在几秒钟内收集人体19个部位的22项数据。客户在红领魔工厂APP上定制服装面料、版型甚至刺绣LOGO，会和3D体量数据一起为每件定制服装生成一张唯一的“身份证”，传送到工厂生产线，由制版、裁剪、缝纫等各个流程的工人扫码识别，完成各自的流程。
“互联网+和中国智造。这些理念是近年来逐渐总结出来的，与我们这些年的探索和转型不谋而合。”经纪人张告诉记者，为了让中国人买到性价比更高的衣服，公司开创了需求驱动制造工厂生产的新业态。消费者可以通过公司开发的APP直接向工厂下单，加工后以工厂直销价获得一线品质定制产品。
很多企业拥抱互联网。
除了红领，岛城很多企业也开始拥抱互联网，很多都取得了不错的成绩。以海尔为例，早在2012年底，集团就已经进入网络战略阶段，生产方式也发生了颠覆性的变化，其中代表就是工业生产从大规模生产向大规模定制的转变，整个企业向开放平台转型。据悉，目前海尔已建成七大智能互联工厂，形成了领先全球的完整互联工厂体系，可在前端制造方面为行业提供先进的样本支撑。同时，为了满足全球用户的需求，海尔建立了领先全球的开放创新的R&D平台，及时快速响应用户需求。
值得一提的是，以制冷行业为核心业务的澳柯玛近年来也一直在推进“互联网+中的全冷链”战略。目前，澳柯玛已经形成了以新型传感器、工业机器人为代表的智能制造装备产业体系。公司新的“互联网工厂”将打通整个价值产业链，实现供应、研发、机器人、生产线、产品、用户的智能连接，最终实现按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系，满足用户个性化定制需求。