其他:安全文明停工合理化建议，烟囱粉刷美化筒仓。管理
监理月报是监理方在向业主和施工承包商提交的月度报告中反映工程质量进度投资的实际进度、存在的问题和监理意见的正式监理文件。一般每月日编制上月的月度监管报告。安全文明施工施工前审查各承包商的质量安全保证体系。应对特种作业人员的信息进行审核和保存。应对照施工组织计划和安全计划，对烟囱粉刷美化筒仓检查承包商的安全技术措施是否落实，如未落实，将发出监理通知进行整改和跟踪。存在明显严重安全隐患，应当责令整改的；如果你拒绝改正， 你应该向质量监督机构报告。检查施工设备的安全运行状况、脚手架安全状况、安全防护状况、用电安全状况、模板拆卸状况等。监理管理制度设计文件和图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件和图纸后，在工程开工前会同施工、设计单位对设计图纸进行审查，广泛听取意见，避免图纸出现错漏。烟囱粉刷美化筒仓技术交底制度监理工程师应督促并协助组织设计单位施工协调小组向施工单位进行施工设计图纸(设计意图施工要求的质量标准技术措施)的全面技术交底。 并根据讨论和决定的事项作出书面记录，提交设计和施工单位执行。分包商资质审查制度总承包商必须向监理单位申报其选择的分包商的基本情况，并填写分包商资质检查表。监理单位应对分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务进行审查，经项目总监理工程师签字认可后，不具备承担分包工程能力的分包单位不得进场施工。施工组织设计和技术方案审查制度施工前，施工单位必须编制施工组织设计和技术方案并填写施工组织设计和技术方案审查表， 并提交监理单位审核。项目总监理工程师组织监理人员审批施工组织设计和施工方案。在认真审查方案的基础上，项目总监理工程师应向监理部成员进行交底。监理人员应严格监督施工单位按施工组织设计(施工方案)组织施工，发现未按施工组织设计施工的，应及时提出监理意见。准备一级网络计划。检查二级网络计划并组织协调实施。开工报告审批制度单位工程主体施工准备工作完成后，烟囱粉刷美化筒仓， 且施工单位可提出工程开工报告，经监理工程师当场批准，并报监理部。重大项目和有争议的项目应报项目监理部审批。审查施工单位的质量保证体系和手册并监督实施。原材料、构配件和设备质量审查制度工程所需原材料、构配件和设备的供应应当符合设计图纸检验评定标准和市建委制定的相关管理办法。所有原材料的选择， 工程的构配件和设备必须按施工合同和监理合同的有关规定报建设单位审批。施工单位负责向监理单位报告原材料、构配件和设备的性能和质量。监理负责检查和审核施工单位提供的材料合格证试验报告和生产许可证，以及半成品的出厂合格证和半成品生产厂家的生产许可证。不合格的材料不允许使用。未经监理单位签认的原材料、构配件和设备，施工单位不能在工程中使用。监理单位应对原材料质量进行预控， 影响工程观感和使用功能的构件和设备。监理单位向业主施工单位提出预控项目。监理单位参与预控的原材料、构配件和设备的检验、选择和质量签认。材料构件检验和复验制度在分项工程施工前，监理人应检查进场材料和构件的出厂合格证试验报告，填写材料构件监理验收单和入库、接收等管理制度的执行情况。对有疑问的主要材料进行取样，在监理工程师的监督下进行烟囱粉刷美化筒仓，并由施工单位进行审核。 不合格的材料不得使用。参与主要设备的现场开箱检验，并对设备保管提出监督意见。设计变更制度如发现设计图纸有误或遗漏，或现场情况与设计不符，由异议单位提出设计变更申请，经业主施工和设计监理认可后进行设计变更。设计完成后，设计院将填写设计变更通知单。项目监理部审核后签发设计变更单。工程质量控制体系监理工程师对施工单位的施工质量负有监督管理的责任。每天， 监理工程师必须根据监理实施细则或质量标准对正在施工的分项工程进行巡视。巡视中发现的质量缺陷应及时记录在施工日志和监理日志中，注明质量问题和整改意见，并限期改正复验。对于严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师应正式填写“不合格工程通知单”并通知施工单位，同时抄送总监理工程师。施工单位应按要求及时整改，并在克服缺陷后通知监理工程师重新检查并签字。发现工程质量问题已构成工程事故的，按照规定程序处理。如果检查结果不合格， 或经检查证明填写的内容与实际情况不符，监理工程师有权拒绝签证，并将意见记录在施工日志中，经修正和复验后方可签发签证，然后才能继续下一道工序的施工。对特殊设计或对原设计图纸有较大改动的隐蔽工程，应同时通知施工单位，并通知设计单位现场代表参加，与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后，对烟囱进行粉刷，美化筒仓。