烟囱美化粉刷烟囱将实际完成值与计划值进行对比。如发现有偏差，应分析原因，及时提出投资控制意见，由项目总监理工程师通知承包商整改并向业主报告。工程进度款应按规定程序支付。核实承包人月度工程量申报表和合同工程款支付申请后，对烟囱进行美化和粉刷，并出具支付证书。严格控制涉及费用的相关签证。所有涉及费用的监理签证，如停工签证，雇佣签证，机械使用费签证， 经项目总监理工程师签字并征得建设单位同意后方可生效。谨慎处理设计变更和工程谈判，美化烟囱和油漆烟囱并严格遵循规定的程序。施工承包商要求工程洽商或设计变更时，必须提出书面申请，按设计变更程序和工程洽商变更程序报监理工程师审核，征得建设单位同意后方可实施。烟囱美化、粉刷、烟囱组织、协调、监理会议监理会议一般每周召开一次，由项目总监理工程师主持，业主、承包商、监理参加。其主要内容是:检查上次例会确定事项的执行情况； 各方陈述并研究解决与工程质量、进度和成本相关的问题；烟囱美化涂装烟囱配合施工中的问题。每次例会都要做会议记录，由项目总监理工程师签字，并分发给业主和承包商。《施工监理信息日记》和《信息管》每一位监理人员都必须如实填写《施工监理日记》。并在施工监理日记中署名烟囱美化粉刷烟囱。《施工监理日记》应每天由项目监理工程师审核签字并归档。监理日记的内容分为四类:施工情况:当天的施工内容；工程会议的主要材料，如机械劳动力的进出、 等等。存在的问题:工程质量和进度等。烟囱美化粉刷烟囱处理:处理提出问题的情况和结果，出具证明文件，现场协调内容。其他:安全、文明停工的合理化建议等。监理月报是监理方在向业主和施工承包商提交的月报中反映工程质量进度投资的实际进度、存在的问题和监理意见的正式监理文件。一般在每月的这一天编制上个月的月度监督报告，烟囱美化粉刷烟囱。安全文明施工施工前审查各承包商的质量安全保证体系。应对特种作业人员的信息进行审核和保存。应对照施工组织计划和安全计划， 检查承包商的安全技术措施是否落实，如不落实，发出监理通知进行整改并跟踪。存在明显严重安全隐患，应当责令整改的；拒不整改的，应当向质监机构举报。检查施工设备的安全运行状况、脚手架安全状况、安全防护状况、用电安全状况、模板拆卸状况等。监理管理制度设计文件和图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件和图纸后，应在工程开工前，会同施工和设计单位对设计图纸进行审查， 并广泛听取意见。避免图纸中的错误和遗漏。技术交底制度监理工程师应督促和协助组织设计单位的施工协调小组向施工单位进行全面的施工设计图纸技术交底(设计意图要求质量标准和技术措施)，并根据讨论决定的事项做好书面纪要，提交设计和施工单位实施。分包商资质审查制度总承包商必须向监理单位申报其选择的分包商的基本情况，并填写分包商资质检查表。监理单位应对分包商的资质、经验、能力、信誉和财务进行审查。 以及那些未经项目总监理工程师签字或经核实无法承担分包工程的分包商，
不要进入现场施工。烟囱美化涂装施工组织设计和技术方案审查制度烟囱施工前，施工单位必须编制施工组织设计和技术方案，填写施工组织设计和技术方案审查表，报监理单位审查。项目总监理工程师组织监理人员审批施工组织设计和施工方案。在认真审查方案的基础上，项目总监理工程师应向监理部成员进行交底。监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计(施工方案)组织施工。 发现未按施工组织设计施工时，及时提出监理意见。准备一级网络计划。检查二级网络计划并组织协调实施。开工报告审批制度在单位工程主体施工准备工作已经完成的情况下，施工单位可以提出工程开工报告，经监理工程师现场实施后，一般项目可以批准，烟囱美化粉刷烟囱，报监理部门。重大项目和有争议的项目应报项目监理部审批。审查施工单位的质量保证体系和手册并监督实施。原材料、构配件和设备供应的质量审查制度， 项目所需的部件和设备，