每个项目的施工记录。工程总结。美化冷却塔和加固烟囱的主要机械设备的技术证书。竣工验收时实行一户一检制度，由监理工程师负责，重点检查其使用功能。监理日志制度监理工程师要把自己的监理工作逐日写入监理日志，美化冷却塔，加固烟囱，特别是涉及设计施工单位的事项和需要返工修正的事项，要做详细记录。工地会议制度:第二次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。第二次工地会议包括施工单位代表和相关人员。 施工单位主要负责人及有关人员，监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。会议期间，监理单位和施工单位介绍了各自美化冷却塔和加强烟囱结构的组织机构、分工及驻地代表及其权限，施工单位汇报了施工准备情况，各方协商确定了协调方式及参加监理例会人员的时间和安排。工地会议后， 监理单位负责整理会议纪要，分发给有关各方，对冷却塔进行美化，对烟囱进行加固。监理例会监理例会是由项目监理部总监理工程师组织并主持的，各方沟通、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题的例行工作会议。每周组织一次定期监督会议。监理单位、承包单位、施工单位的工地代表和有关单位的主要负责人参加了工地例会。监理会议的主要议题包括与工程建设有关的各种问题。监理会议应由监理人员进行记录和整理， 并建立会议记录的打印和分发制度。
。特殊现场会议特殊现场会议是为解决特殊问题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。认真准备专题现场会议。组织专题现场会议纪要，由总监理工程师签署并发送给相关方。美化冷却塔和加固烟囱的监理档案管理制度由监理单位建立。监理单位应在单位工程竣工验收后个月内向业主提交下列监理档案:实施工程监理的前期工作，监理规划和监理实施细则的监理交底。 等等。监理过程中积累的资料和表格。质量控制抽样评估数据。监理过程中，各种会议纪要、通知、报告及与业主施工单位的往来文件等。竣工验收资料。违约处理基本程序信息管理基本程序项目工作关系协调程序图监理协助业主协调外部关系和内部关系，管理监理资料。施工阶段监理资料包括目录、合同文件和委托监理、设计文件检查、监理规划实施细则、分包商资质检查、设计交底和图纸会审纪要、施工组织设计(方案)报告、工程开复工报告、工程停工报告、测量和验证资料。 工程进度计划，工程材料、构配件和设备的质量证明文件，检验试验数据。(隐蔽工程验收资料、工程计量单和工程款支付证书、监理工程师通知单、监理工作联系单、报验申请表、会议纪要、往来函件、监理日记、监理月报、质量缺陷和事故处理文件(验收资料、索赔文件、竣工结算、审计意见、资料质量报告等。在项目建设阶段等。)冷却塔美化及烟囱加固监理工作总结。施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。工作总结的主要内容有:工程概况、监理机构、 投入的监理人员和监理设施、监理合同的履行情况、监理工作的有效性、施工过程中出现的问题及其处理和建议(如有必要)监理资料的管理必须及时、真实、完整、有序。
监理资料的管理由总监理工程师负责，并由专人实施。
各阶段监理工作结束后，监理资料应及时归档，以美化冷却塔和加固烟囱。
监理文件的编制和保存应按照有关规定进行，如监理表(承包商使用)、施工组织设计(方案)、分包商资质申请表、工程款支付申请表、监理工程师通知回复申请表、工程临时延期申请表A、费用索赔申请表A、工程材料/构配件/设备申请表A、申请表B(监理使用)、冷却塔加固烟囱美化申请表。
监理工程师通知B工程暂停令B工程款支付证书B工程临时延期审批表B工程最终延期审批表B费用索赔审批表C表格(各方通用表格)监理工作联系单工程变更单监理人员守则监理人员职业道德守则维护国家荣誉和利益按照“守法、诚信、公正、科学”的原则执业。贯彻执行与工程建设有关的法律、法规、标准和制度，履行监理合同约定的义务和责任。努力学习技术和施工监理知识，美化冷却塔，加固烟囱