在日常计划管理中，计划并协调及时向施工单位提供以下信息:月度烟囱油漆进度计划；b .每周烟囱油漆时间表；c .烟囱油漆质量保证计划；美化维护烟囱工程D月产值完成情况报告。以上资料经建设单位和监理批准后实施。技术质量管理配合包括:a积极参加建设单位和监理组织的生产协调会，并积极配合建设单位做好烟囱的图纸会审工作。b .及时向建设单位和监理提供主要部分烟囱油漆的施工设计，经建设单位和监理批准后实施。美化和维护烟囱项目C， 认真及时地处理提交烟囱油漆的过程。协助建设单位、监理、质监站、设计部门进行质量评定和烟囱粉刷。d、高度重视建设单位、监理、质监、设计提出的质量技术问题，并及时整改。资金配合烟囱A的粉刷，积极向施工单位提供合理化建议，减少投资；b、进场后，协助施工单位制定资金需求计划，提高资金利用率，美化烟囱维修工程。
；c施工单位资金周转困难时。我们可以在一定范围内提供资金合作，保证烟囱粉刷的顺利进行。其他协管员A积极协助施工单位办理烟囱粉刷相关手续；b .协助建设单位处理好与周围居民的关系；美化修复烟囱工程C我们将积极配合施工单位做好烟囱粉刷服务的回访工作，确保施工单位无后顾之忧。配合监理单位。烟囱粉刷中标后，全面履行对招标文件的所有承诺。积极热情地为监理单位提供必要的烟囱粉刷条件。认真组织烟囱涂装，严格遵循现行烟囱涂装技术规范。 并配合监理单位完成各种烟囱粉刷美化和维修工程。配合当地相关单位管理暂住人口，所有烟囱油漆工都要办理暂住证。严禁接收三无人员。尊重辖区行政主管部门的意见和建议，积极争取居委会和行政主管部门对烟囱工程美化和维护的支持。自觉遵守小区各项合法行政制度和规定，做好小区文明建烟囱粉刷工作。第七章劳动力计划我项目经理具有丰富的烟囱涂装经验，是组织、指挥、管理、美化、维护烟囱涂装，协调、控制烟囱工程的项目经理。根据科学管理的原则， 高效合理的结构，成立项目副经理、烟囱油漆工、安全员、质量员、材料员、技术员组成项目领导班子。