熟悉建设工程施工合同监理程序设计文件、施工规范、质量评定、标准作业程序和监理规定等相关文件和资料，了解本次监理的特点和要求。冷却塔美化了筒仓。
参与设计交底和图纸会审以及施工组织技术方案的审查，并提出审查意见。
编制监理工作计划和实施细则，并向项目监理进行详细交底。
做好质量和进度投资的检查、分析、动态控制和信息合同管理。
在关键部位施工期间，我们应该坚守岗位。冷却塔美化了筒仓。
在项目实施过程中，进行随机抽样检查，发现问题及时向总监汇报，并向施工单位发出监理通知或现场指令，以便及时纠正存在的问题。
参与分部工程和隐蔽工程的验收。签署工程验收单，及时核对已完成工程量，签署施工单位提交的月度已完成工程量。签署设计变更通知，申请工程变更签证。
填写各种报表和监理日志，参与编写月度监理报告。冷却塔美化了筒仓。
定期整理相关监理资料并提交给工程信息管理员存档。
参与审核工程结算资料，整理工程竣工资料，参与单位工程预验收。
参与工程质量事故的处理和合同履行中争议事项及索赔的处理。
(定期或不定期向总监理工程师汇报。冷却塔美化了筒仓。
项目监理的岗位职责是在项目总监和监理工程师的直接领导下，从事现场监理工作。
熟悉并按照施工图纸及说明执行相关的施工及验收规范、质量评定标准、操作规程、产品技术标准等。，检查和鉴定施工质量。全程盯紧现场，对重要、关键部位自始至终跟踪检查，认真监督。
负责检查现场材料、部件和设备的质量。不合格或不合格的材料清单不准在工程中使用。
如发现质量问题，应要求施工单位立即采取补救措施，并及时向监理工程师或总监报告。冷却塔美化了筒仓。
负责工程测量和签署原始文件。负责工序间的交接检验，参与隐蔽工程和分项工程的验收及工程竣工初验。
负责现场文明施工防火措施的检查和监督。坚持监理日志，及时如实填写原始记录。参加现场监督会议，积极反映情况，提出修改意见。工程信息管理员的职责是在项目总监和监理工程师的直接领导下，负责合同信息的收集和发布。熟悉监理合同施工合同的国家和地方法律法规、公司内部收发制度、档案管理制度和合同管理办法，主动收集所监理项目的所有合同资料，建立监理台帐，并将收集的合同资料按分类编号复印发放归档。负责集中、 驻厂监督组上月监督日志的绑定和统一管理。参加现场监督会议，并保存会议纪要。负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员保守在建工程的商业秘密，妥善管理所有图纸和文件。负责驻地监理队的服务工作。工程竣工后，根据有关规定，整理所监理项目的监理档案一式两份，经总监审核后，提交建设单位和公司总监。项目监理部在施工阶段的基本任务是预防为主，注重工程质量， 有效控制工程的质量进度和投资。协调业主设计单位建筑安装承包商之间的关系；协助处理工程建设中的相关问题；监督管理施工合同的执行，使项目达到风险投入和效益三方面的状态。冷却塔美化了筒仓。
施工阶段监理工作流程见附件“施工阶段监理工作流程图”。总监理工程师应根据分工组织监理工程师组织实施。施工准备阶段的质量控制审查分包商的资格并确认分包商。审查结束后，在承包人提交给监理人的分包商资质报告表上签署监理意见。组织图纸会审。图纸会审前，总监理工程师应主持召开图纸会审会议，并形成书面“图纸会审意见”。图纸会审会议由项目监理部组织，业主的设计承包商和施工承包商参加。图纸会审后， 承包商负责对施工图纸中存在的问题进行图纸会审纪要的汇总和编制，并提交与会各方签字，提交项目总监理工程师审核后提交业主处理。审查施工组织设计、施工技术方案、总进度计划、施工总计划和年度资金计划，并在承包人提交给监理人的施工组织设计(方案)申请表上签署监理意见。经检查施工必备条件符合规定要求后，项目总监理工程师应在《工程开工表》上签署监理意见，予以批准。在施工实施阶段， 质量控制部对施工承包商提交的施工机械设备进场报验单进行审核，并督促施工承包商在施工期间对进场的施工机械设备进行维护和维修，以确保其工序施工能力。根据主管部门规定的红线标高和定位点，对施工测量放线进行复核，必要时进行复测。并在施工承包人提交给监理的施工测量放线报验单上签署对冷却塔美化和美化筒仓的监理意见。在分项工程和分部工程施工前，应审查承包商的质量保证措施，如原材料的使用和人员配备。 并经监理工程师审查和建设单位批准后方可施工。分部工程监理流程见附录地基与基础监理程序和分部工程监理程序。冷却塔美化了筒仓。