人好管理。管理人员的职责是:项目全面负责整个烟囱粉刷的质量，在保证质量的前提下，平衡完成进度和经济效益等各项指标，加强冷却塔的粉刷施工，督促项目全体管理人员树立质量观念，保证质量保证计划的实施和执行，协调好与内外各方面的关系，为烟囱粉刷创造良好的外部环境。项目总工程师的质量控制和监督。全面管理烟囱涂装质量，组织图纸会审、设计交底和烟囱涂装技术交底，主持编制关键工序的作业指导书和质量保证计划。 监督烟囱油漆经理质量责任的落实，指导项目“QC”小组开展活动。项目副经理作为主管生产的项目负责人，在安排烟囱粉刷任务时，应以烟囱粉刷质量为首要任务，充分考虑烟囱粉刷施工程度对烟囱粉刷质量的影响。检查生产烟囱油漆时，应严格按照方案和作业指导书进行操作检查。
按照规范和标准组织内部自检、互检和交接检的验收。质检人员质检人员作为项目主要人员对烟囱粉刷质量进行全面检查，对烟囱粉刷质量进行全面监督和控制，进行跟踪检查，发现问题及时整改，对质量问题及时下达整改通知，监督整改达到相应的质量要求。定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况和措施，接受建设单位和烟囱粉刷、各级领导的监督检查和交底验收。烟囱涂装工长作为烟囱涂装现场的直接指挥者， 应树立质量观点，在烟囱涂装前对每道工序进行书面技术交底。在冷却塔加固涂装施工的烟囱涂装中，随时指导作业班组进行烟囱涂装，并进行质量检查，对不符合要求的烟囱涂装内容进行涂装。督促整改。工头也是烟囱油漆方案和每个项目作业指导书的主要编辑。烟囱涂装前，应编制详细的烟囱涂装方案和作业指导书。 冷却塔钢筋涂装施工应报项目总工程师批准，以指导烟囱涂装。质量监督体系烟囱涂装质量管理体系的设置和运行应着眼于质量管理职责和质量控制。这两个方面在烟囱粉刷过程中会严格控制。涂装质量技术措施通则)加强技术管理。认真执行规范、标准和各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉烟囱粉刷图纸及相关技术要求，并对烟囱粉刷进行技术交底。)实行目标管理和目标分解，按单位烟囱粉刷和局部烟囱粉刷落实到责任部门和人员。从项目的所有部门到团队和小组， 我们将从上到下层层落实，明确责任，制定措施，让全体员工在生产过程中用严谨求实的烟囱来油漆质量，用精心操作的工序质量。逐步实现质量目标。)积极开展质量控制QC小组活动，工人、技术人员、项目负责人“三位一体”结合，组织技术质量重点攻关，积极推广烟囱涂装对QC成果的应用。)制定分项工程烟囱涂装质量控制程序并建立信息反馈系统，定期进行质量统计分析，掌握质量动态，全面控制分项工程烟囱涂装质量。)冷却塔加固彩涂施工