并在施工监理日记上签字。美化烟囱和美化筒仓施工监理日记应每天由项目监理工程师审查和签字，并存档。监理日记的内容分为四类:施工情况:当天的施工内容；工程会议的主要材料，如机械劳动力的进出等。存在的问题:工程质量和进度等。解决问题:处理问题及结果，出具证明文件，现场协调内容。其他:安全、文明停工的合理化建议等。美化烟囱美化筒仓监理月报是监理反映实际进度的正式监理文件， 每月向业主和施工承包商报告工程质量进度投资中存在的问题和监督意见。一般每月日编制上月的月度监管报告。安全文明施工施工前审查各承包商的质量安全保证体系。应对特种作业人员的信息进行审核和保存。应对照施工组织设计和安全计划，检查承包商的安全技术措施是否落实，如未落实，发出监理通知进行整改并跟踪。美化烟囱、筒仓存在明显严重安全隐患，应责令整改；拒不整改的，应当向质监机构举报。检查施工设备的安全运行状况，脚手架的安全状况，安全防护状况， 用电安全状态、模板拆卸状态等。监理管理制度设计文件和图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件和图纸后，应在工程开工前会同施工、设计单位对设计图纸进行审查，并广泛听取意见。避免图纸中的错误和遗漏。
美化烟囱、筒仓技术交底制度监理工程师应督促并协助组织设计单位的施工协调小组向施工单位进行全面的施工设计图纸技术交底(设计意图施工要求的质量标准技术措施)，并根据讨论决定的事项做好书面纪要，提交设计、施工单位执行。分包商资质审查制度总承包商必须向监理单位申报其选择的分包商的基本情况，并填写分包商资质检查表。监理单位应对分包商的资质、经验、能力、信誉和财务进行审查。 经项目总监理工程师签认后不能承担分包工程的分包商不得进场施工。施工组织设计和技术方案审查制度施工前，施工单位必须编制施工组织设计和技术方案并填写施工组织设计和技术方案审查表，提交监理单位审查。项目总监理工程师组织监理人员审批施工组织设计和施工方案。在认真审查方案的基础上，项目总监理工程师应向监理部成员进行交底。监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计组织施工。 美化烟囱，美化筒仓(施工方案)，发现不按施工组织设计施工时，及时提出监理意见。准备一级网络计划。检查二级网络计划并组织协调实施。开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作完成后，建设单位可以提交工程开工报告。一般项目经监理工程师现场实施后，可报监理部审批。重大项目和有争议的项目应报项目监理部审批。审查施工单位的质量保证体系和手册并监督实施。原材料、构配件和设备的质量审查制度原材料的供应、 工程所需的构配件和设备应符合设计图纸检验评定标准和市建委制定的相关管理办法。本工程所有原材料、构配件和设备的选用，必须按施工合同和监理合同的有关规定，报建设单位审批。美化烟囱，美化筒仓。施工单位负责向监理单位报告原材料、构配件和设备的性能和质量。监理负责审核施工单位提供的材料认证试验报告和生产许可证。 以及半成品的出厂合格证和半成品生产厂家的生产许可证。不合格的材料不允许使用。美化烟囱和筒仓