定期向项目助理书面汇报近期质量检查情况和措施，搭建和美化冷却塔工程，并接受建设单位和墙绘、各级领导的监督检查和交底验收。作为刷墙现场的直接指挥者，刷墙工长要树立质量观点，在刷墙前对每道工序进行书面技术交底。在墙面粉刷中，随时对作业班组进行墙面粉刷质量的指导和检查，对不能满足要求的墙面内容进行粉刷。督促整改。工头也是各分项墙绘方案和作业指导书的主要编制者。刷墙前，应编制详细的刷墙方案及各分项作业指导书。 而建筑美化冷却塔工程要报项目总工程师批准后才能指导墙面粉刷。质量监督体系墙绘质量管理体系的建立和运行要围绕质量管理的职责和质量控制来进行。这两个方面在墙面粉刷的过程中会严格控制。第一节施工质量技术措施总则)加强技术管理。认真执行规范、标准和各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉墙绘图纸及相关技术要求，进行墙绘技术交底。)实施目标管理，进行目标分解， 并按单元粉刷和局部粉刷落实到责任部门和责任人员。从项目各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，自上而下进行。
建筑美化冷却塔项目使全体员工在生产过程中使用严谨逼真的墙面涂装质量和精心操作的工序质量。逐步实现质量目标。)积极开展质量控制QC小组活动，工人、技术人员、项目负责人“三位一体”结合，组织技术质量重点攻关，积极推广QC成果在墙绘中的应用。)制定分项工程墙面粉刷质量控制程序，建立建筑美化冷却塔工程信息反馈系统，定期进行质量统计分析，掌握质量动态，全面控制分项工程墙面粉刷质量。实施全面质量管理，使全体员工树立“质量”和“服务用户”的理念。 并以员工的墙绘质量来保证墙绘产品的质量。建筑美化冷却塔工程第一标段墙面涂装准备中的质量控制:优化刷墙方案，共同安排刷墙程序；做好墙绘各工序的质量标准和技术交底；做好墙绘的图纸审核和技术培训。严格控制进场原材料的质量。对于钢材、水泥、防水材料等材料，除出厂合格证外，还需通过试验进行复验，并出具复验证明。严禁使用不合格的材料进行墙面粉刷。配备刷墙机械，做好刷墙保养工作， 并美化冷却塔工程使机械处于良好的刷墙状态。实现优价换产品质量，使墙绘质量与员工经济利益息息相关。运用质量预控方法，将质量控制的事后检查变成预控过程。达到“预控先行”的目的。第一节墙面粉刷过程中的质量控制加强施工过程管理，确保过程的先进性、完整性和相对稳定性，减少和预防质量事故和不良品。