建筑垃圾必须及时堆放和清理，用于烟囱粉刷和美化。下班后做。施工现场应设置茶水亭和水桶，做到有盖、有锁、有标志。夏季烟囱粉刷应有防暑降温措施。配备保健药箱，购买必要的急救保健药品。第八部分进度控制措施本次烟囱粉刷招标文件要求烟囱粉刷及美化施工工期非常紧。在保证质量和安全的基础上，还要保证烟囱粉刷的进度。在总进度网络的基础上，根据烟囱粉刷不同阶段的不同工种，分解成不同的进度目标。 并通过各种技术管理措施对烟囱涂装的全过程进行动态控制。一幅烟囱画美化施工目标，确保在计划期限内完成任务，力争提前完成。第二，根据烟囱粉刷阶段分解进度控制方法，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心里程碑为控制点，在烟囱粉刷的不同阶段确定烟囱粉刷和美化施工的重点控制对象，制定烟囱粉刷细则。实现控制节点的实现。根据烟囱粉刷单元分解，明确划分目标。在总进度网络的基础上，明确了各单位的分包目标， 通过合同责任书落实分包责任，分别实现各自的分部目标，确保总目标的实现。根据工种，确定交接时间。在不同任务和不同工种之间，要进行综合平衡，重视烟囱粉刷和美化施工，强调相互之间的联系和配合，确定相互交接的日期，加强工期的严肃性。确保烟囱油漆的进度不会在此过程中被延误。通过控制每个工序的质量和时间，可以保证每个分部的烟囱粉刷进度。烟囱粉刷和美化施工分为年度、季度、 根据总进度网络计划的时间要求，编制月进度计划和旬进度计划。烟囱粉刷进度的控制烟囱粉刷进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程。画烟囱场景的条件和状况是千变万化的。项目管理部应及时了解和掌握与烟囱粉刷进度相关的各种信息，并不断将实际进度与计划进度进行对比。一旦发现进度拖延，就要分析原因，系统分析对后续工作的影响。根据项目的技术、质量、管理等方面的情况，调整有烟囱油漆管理经验的人员负责管理工作，并配备项目副经理负责分项工程。 安全文明烟囱涂装后勤保障工作。烟囱粉刷美化施工建立严格的“工序烟囱粉刷日记”制度，每天详细记录烟囱粉刷进度、质量设计修改、现场协商、现场拆除情况，以及烟囱粉刷、烟囱粉刷过程中必须记录的相关事项。坚持每周召开一次烟囱涂装烟囱涂装协调会，由烟囱涂装总负责人主持，烟囱涂装负责人参加，听取烟囱涂装烟囱涂装进度汇报，协调烟囱涂装烟囱涂装外部关系，解决烟囱涂装烟囱涂装内部矛盾，解决其中关于烟囱涂装进度的问题。对计划调整提出明确意见。各级领导必须 “做好一次观察、两次计划、三次计划”，提前对下道工序的烟囱进行粉刷，做好人力、物力、机械设备的准备，确保烟囱粉刷一个个密实。烟囱粉刷美化施工
对影响烟囱粉刷总体进度的重点工程和关键工序，主要领导和相关管理人员必须跟班，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保烟囱粉刷总体进度计划的实现。保证工期的技术措施烟囱粉刷生产中影响进度的因素很多，比如设计变更。技术，资金，机械。物质人力。水电供应的气候小组协调等。为了确保总工期目标的实现，我们必须采取各种措施来预防和克服上述影响进度的因素，其中从技术措施入手是最直接有效的方法之一。干扰素是烟囱粉刷美化施工设计的变化因素， 其中包括因改变部分烟囱粉刷的功能而导致的烟囱粉刷工作量的大量变化，以及因缺少设计图纸而导致的增量返工，打乱了烟囱粉刷的节奏，从而延误甚至停止烟囱粉刷。烟囱粉刷美化施工