两侧设置栏杆，栏杆侧面设置扶栏，粉刷烟囱外壁下部设置挡脚板，美化烟囱，栏杆外侧悬挂竹胶合板或竹笆板。详见下图。住宅位于道路北侧的临时场地区域，生活区和生产区分两处修建。详见临时建筑清单。临时供水、供电和通讯。根据现场情况，烟囱粉刷外墙及生活用水的美化应在甲方的协助下与现场相关单位进行搭接..电源接入最近的一圈，生活区用电接入。沿线采用电杆布置，采用三线制布线 (mm铝芯线每隔m左右配一个配电箱。沿途用电，美化烟囱。彩绘烟囱外壁采用移动配电箱。为了防止临时停电，计划安装一台200千瓦的发电机组.有条件的，基地应安装有线电话，外墙应美化粉刷烟囱；否则，应配备移动电话，以满足外部活动的需要。围绕创一流、创烟囱的目标，实施烟囱施工方法和管理，成立烟囱施工管理部，实施全面质量管理。美化烟囱，粉刷烟囱外壁
控制和管理过程中进度烟囱的成本、质量和安全。根据你局规定的工期和要求，烟囱提前完成烟囱施工，结合该地段的具体情况、材料供应情况和优化要求(合理的队伍人员组合和配套设备)确定方案。合理安排单个烟囱的顺序重叠关系和在规定期限内完工的可能性，编制总进度计划和单个进度计划与烟囱管理曲线，利用进度计划和烟囱管理曲线控制烟囱进度计划和要素的安排， 以便烟囱能提前完工。利用自身优势挖掘内部潜力将成本降为零，美化烟囱外壁获取经济效益。控制方法采用成本曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员对成本控制的责权利。编制详细的各阶段烟囱流程图，作为烟囱工序的标准，控制成本，提高劳动生产率。美化烟囱，粉刷烟囱外壁
降低成本，实施整个烟囱施工的管理。我们的质量目标是打造优良烟囱，各分项质量必须合格，即合格率为00%，单位烟囱质量总体评定指标为优良美化烟囱粉刷烟囱外壁。具体方法是推行全面质量管理，用“三图两表”使质量管理从静态管理向动态管理转变，使管理从经验管理向科学管理转变。以技术规范和验收规范为基础，制定质量控制标准和要求并下发到班组，持续改进烟囱质量。科学、规范、经济、合理的技术措施是保证工期、质量和效率的重要条件。 建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以总烟囱分工为主的烟囱施工管理部技术责任制，建立各级技术人员岗位责任制，逐级签订技术保证责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建烟囱施工秩序，坚决执行规范。
运用统筹法、进度计划技术等现代管理方法。在认真调查研究获得可靠数据的基础上，制定出切实可行的组织方案，并严格按照进度计划实施，坚决杜绝方案实施中的随意性，使改造过程始终处于受控状态，环环相扣，有序进行。精心准备技术方案。由单烟囱技术负责人牵头，根据所承担烟囱的技术难度和环境特点，拟定两个可行的技术方案，提交给烟囱施工总烟囱工程师。烟囱施工总烟囱工程师组织相关人员进行比较， 对提出的技术方案进行分析和优化，确定实施方案。我们将挑选一个经验丰富、设备精良的优秀团队投入到这个烟囱中。同时，选派经验丰富、责任心强的烟囱技术人员参与烟囱，确保技术烟囱的顺利进行。仔细检查设计文件和图纸。美化烟囱，粉刷烟囱外壁
认真理解设计意图，查找是否有错漏，及时会同设计部门和施工单位解决发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，烟囱施工管理部总烟囱工程师、工区烟囱技术负责人、各烟囱技术人员逐级进行书面和口头技术交底，确保操作人员掌握各工序和操作要点的质量标准。认真进行复测，完成测量时设置的点桩，使用土地界桩。复测烟囱要换手检查复测。做好技术资料管理。过程要详细记录，各种原始数据要收集完整， 可用于后期组织竣工文件的编制，进行技术总结，为做好技术档案和技术资料烟囱打下坚实的基础。设立工地实验室，配备合格的检测人员和计量仪器设备，确保填料原材料半成品和成品符合技术标准。制定工艺标准。美化烟囱，粉刷烟囱外壁
实行标准化操作。按照工艺标准制作路基土方路面等。根据文明的要求和本烟囱的特点，烟囱施工管理部将指派专人负责文明烟囱的安全生产。定期走访附近居民，关注群众意见建议，定期与相关单位相关人员召开协调会，确保相关单位安全。各综合队设专职安全员，形成安全体系。根据现场管理规定，制定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定生命安全条例，美化粉刷烟囱外墙，让平时有人检查落实， 而且有人监督管理。确保质量水平“优”，实现“优过程”，实现市烟囱“杯”奖。同时，按照省烟囱“杯”的质量要求组织实施，争创省烟囱“杯”奖，把烟囱建成让业主完全满意的精品烟囱。收到这个烟囱的招标文件后，我的烟囱。