室内卫生间为水泥砂浆粉加瓷砖，其余美化粉刷烟囱工程内墙为混合砂浆粉，刷内墙涂料；外墙表面为外墙涂料；屋面为ZJ厚，防水层为厚SBS改性沥青防水卷材；水、电、暖及配套设施齐全。烟囱粉刷安装概述本烟囱粉刷安装部分包括室内给排水及管道安装烟囱粉刷；电气系统安装烟囱油漆；弱电系统烟囱涂装安装。电气系统包括美化涂装烟囱工程的低压配电、照明、防雷及接地。弱电系统包括电话系统、 有线电视系统和计算机综合布线。给排水烟囱涂装包括给水系统、排水系统和消防系统。烟囱粉刷区烟囱粉刷区地势平坦，交通顺畅。烟囱粉刷用电，美化粉刷烟囱工程用水基本具备。烟囱粉刷的特点由于烟囱粉刷地点位于辉县市城门口，对环保、文明烟囱粉刷的要求较高；时间限制很紧。总工期d .投入的设备、人工、周转材料量大。编制依据。辉县市粮食局迁建烟囱粉刷招标文件；。
郑州建筑设计院和辉县市城市设计事务所设计的辉县市粮食局迁建烟囱粉刷初步设计图；美化粉刷烟囱工程颁布的现行建筑结构和建筑烟囱粉刷的法规、规范和检验标准；建设部颁发的烟囱涂装现场管理规定。第四章烟囱粉刷组织机构描述第一节为保证和美化烟囱粉刷工程，高速、安全、文明地完成辉县市粮食局移动烟囱粉刷施工任务，特成立项目管理机构。中标后，根据项目的烟囱涂装管理方法，我决定对项目进行两级管理。第一，烟囱粉刷经理是领导小组的组长， 以及美化烟囱涂装工程的烟囱涂装生产部、质量安全部、材料部、动力部、劳工部等。
为确保烟囱粉刷所需的各种资源及时到位，并全面履行合同中烟囱粉刷的各项承诺；二是任命具有丰富烟囱涂装经验的项目经理担任项目经理，对烟囱涂装进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着管理科学、高效、结构合理的原则，项目经理部设项目副经理、烟囱油漆工、安全员、质量员、材料员、技术员组成项目领导班子。美化涂装烟囱工程由“五部一室”组成，即烟囱涂装技术部、质量安全部、运营财务部、设备物资部、安装部、综合办公室。 组成项目管理部。采用项目管理的组织形式，从烟囱粉刷工艺、烟囱粉刷组织安排等方面优先考虑和美化烟囱粉刷工程的关键保证，配备专业水平高、有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理团队，全面组织烟囱涂装生产，对烟囱涂装进行高效、有计划的管理。确保文明烟囱粉刷工程的质量、安全、工期、成本和高质量。项目的组织管理见下页图表:第一节烟囱粉刷组织的职能贯彻国家和新乡市的有关法律、法规和政策， 执行企业的各项管理制度。项目经理应向项目人员解释和说明烟囱油漆项目合同、项目设计、项目进度和配套计划、协调程序和其他文件。做好烟囱粉刷准备，落实具体方案，形成切实可行的实施规划体系。协调各方面的关系，遇到问题，处理矛盾。建立高效的通信指挥系统。监督、管理、检查和验收烟囱油漆的进度、质量、安全、成本和现场容量，并全面负责。注重培养烟囱涂装人才，培养下属管理人员的烟囱涂装能力。组织项目生产调度会、项目经济活动会等关键会议。组织制定职责、 权限和项目管理部各管理人员的各项规章制度，做好与烟囱粉刷各职能部门的业务和经济交流，每月向烟囱粉刷经理汇报烟囱粉刷情况。严格财务制度，加强财务和预算管理，实行项目内部承包责任制。美化粉刷烟囱工程按照企业法定代表人与施工单位签订的烟囱粉刷合同，严格履行所有合同条款。第一节项目烟囱粉刷技术各部门职责管理烟囱粉刷范围内的烟囱粉刷质量、技术措施和进度，协调土建与安装的交叉配合，解决图纸和设计中的问题。 编制单项烟囱粉刷方案或烟囱粉刷技术交底工艺卡，编制和调整周、旬、月烟囱粉刷进度计划。