与建设单位的配合为了加强烟囱粉刷的协调，确保交叉烟囱粉刷的有序进行，我们将与建设单位精诚合作，坚决贯彻烟囱粉刷美化冷却塔工程的指导思想，严格按照烟囱粉刷的总体安排，科学组织，精心进行烟囱粉刷，确保有计划、有步骤地实现烟囱粉刷的各项目标。在日常计划管理中，计划并协调及时向施工单位提供以下信息:月度烟囱油漆进度计划；b .每周烟囱油漆时间表；c .烟囱油漆质量保证计划； 每月产值完成报告。以上资料经建设单位和监理批准后实施。技术质量管理配合包括:a积极参加建设单位和监理组织的生产协调会，粉刷和美化冷却塔工程，并积极配合建设单位做好烟囱粉刷图纸会审工作。b .及时向建设单位和监理提供主要部分烟囱油漆的施工设计，经建设单位和监理批准后实施。认真及时地处理提交烟囱油漆的过程。协助建设单位、监理、 质监站和设计部门进行质量评定和烟囱粉刷。d重视冷却塔工程的质量和涂装美化以及施工单位、监理、质监和设计师提出的技术问题。
及时整改。资金配合烟囱A的粉刷，积极向施工单位提供合理化建议，减少投资；b、进场后，协助施工单位制定资金需求计划，提高资金利用率；c施工单位资金周转困难时。我们可以在一定范围内提供资金合作，保证烟囱粉刷的顺利进行。其他协管员A积极协助施工单位办理烟囱粉刷相关手续；b .协助建设单位处理好与周围居民的关系；c、积极配合建设单位，做好回访服务，粉刷烟囱，美化冷却塔工程，确保建设单位无后顾之忧。中标后配合监理单位油漆烟囱， 并全面履行对招标文件的所有承诺，对冷却塔工程进行粉刷和美化。积极热情地为监理单位提供必要的烟囱粉刷条件。精心组织烟囱涂装，严格按照现行烟囱涂装技术规范，配合监理单位完成各项烟囱涂装。配合当地相关单位管理暂住人口，所有烟囱油漆工都要办理暂住证。严禁接收三无人员。尊重所在地区行政管理部门的意见和建议，积极争取居委会和行政管理部门的支持。自觉遵守社区的各项法律行政制度和规定， 并做好小区文明建设烟囱粉刷。第七章劳动力计划我项目经理具有丰富的烟囱涂装经验，是组织、指挥、管理、协调、控制烟囱涂装的项目经理。本着科学管理、高效能、结构合理的原则，项目经理部将设项目副经理、烟囱油漆工、安全员、质量员、材料员、技术员组成项目领导班子。设有“五部一室”，即烟囱粉刷技术部、质量安全部、运营财务部、设备物资部、安装部、综合办公室绘制美化冷却塔工程办公室，构成项目管理部。采用项目管理的组织形式， 从烟囱粉刷技术和烟囱粉刷组织安排方面给予优先考虑和重点保证，配备专业水平高、有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理团队，全面组织烟囱涂装生产，对烟囱涂装进行高效、有计划的管理。