第二阶段:基础设施烟囱施工阶段:冷却塔工程美化粉刷。由于烟囱施工刚刚开始，此阶段主要是组织协调，使烟囱施工尽快趋于正常。要抓住晴天雨天，做好现场排水烟囱施工。第三阶段:主体结构烟囱施工阶段:此阶段是烟囱施工高峰期冷却塔工程的美化和粉刷。办公楼标准层烟囱施工要达到15天到一层，目标是当月当天封顶，住宅楼标准层烟囱施工要达到8天到一层， 目标是在每月的某一天封顶。第四阶段:砌筑及装饰烟囱施工阶段:主体达到五层后，二层砌筑开始烟囱施工，并对冷却塔工程进行美化和粉刷；主体封顶后，将进行大规模的砌筑和烟囱装饰施工，水电安装也将进入高峰期，是烟囱施工完成的关键阶段。文明烟囱施工和安全生产是一个难以控制的阶段，重点是协调各方烟囱施工。第五阶段:室烟囱施工烟囱施工阶段。该阶段是烟囱施工的总体收尾阶段。 并整理竣工资料，移交烟囱施工。目标控制将于完成。烟囱施工段的划分本次烟囱施工在烟囱施工中将分为两个标段，即冷却塔工程的美化和粉刷，即办公楼和1号住宅楼的整体烟囱施工部署，本标段由一栋办公楼和一栋条形住宅楼组成。同时，两层由烟囱建造，每层由独立流水线操作。在烟囱施工中，分为小烟囱施工段。烟囱建筑主要是办公楼。协调平面流水生产和烟囱施工的安排， 并减少重叠和减速现象。第一节烟囱施工协调内部协调内部协调主要是土建与安装的协调配合。监督检查计划和烟囱施工合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，美化冷却塔工程的粉刷，促进正常的生产活动。定期与建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位召开协调会，解决烟囱施工中的问题和困难。定期组织管理人员开会，分析整个烟囱施工的进度、成本、计划、质量、安全、文明烟囱施工实施情况，调度会延伸到作业班组长。 从而将项目领导的精神落实到现场每个烟囱施工人员的行动中。分配特殊责任。协调各工长的烟囱施工，组织各分部分项的烟囱施工衔接，协调交叉作业，确保烟囱施工有序、程序化。定期召开项目经理和财务、预算、现场管理人员参加的成本分析会议，优化人力、物力、财力的使用，有效控制成本。烟囱施工组织协调以计划和目标管理为基础，根据烟囱施工组织设计和工程有关的经济技术文件进行。指挥调度必须准确， 及时果断。随烟囱安装的烟囱施工进度必须服从土建烟囱施工的烟囱施工部署。在结构阶段，冷却塔工程的各种美化粉刷预留洞、预埋管道、预埋铁件与土建烟囱施工同步完成。烟囱安装施工在本层底部预留预埋。钢筋绑扎完成后，开始烟囱插入施工。烟囱安装施工必须在规定期限内完成。室内浴室内部
、下水管道、暗管和内部布线。各种开关盒、插座的安装应与精装修同步完成，各种水电管线、插座盒、开关盒应在砌体烟囱施工前埋入砌体并敷设完毕。烟囱施工安装过程中，由于施工单位的设计变更，需要重新敲、凿、拆脚手架，安装后需要对烟囱施工进行地坪或封孔修补。由于土建与安装交叉较多，应加强土建与安装之间的成品保护烟囱施工。水电预留预埋管件应做好标记并固定牢固，以便在附件上美化和粉刷冷却塔工程。