分配和指导烟囱油漆管理人员和工人
确保进入烟囱粉刷现场的管理人员和劳动者具备相应的技术素质。粉刷美化烟囱工程，收集整理烟囱粉刷档案。烟囱粉刷过程中的安全生产和文明烟囱粉刷的质量安全综合管理。监督、控制和评价烟囱粉刷范围内的烟囱粉刷质量，测量和放线烟囱粉刷，观察粉刷沉降和美化烟囱工程，按规范要求进行试验检查和测量管理。设备和材料管理和协调烟囱油漆机械设备，临时用水和用电。负责烟囱涂装的管理，如采购、验收、 烟囱粉刷材料和烟囱粉刷材料的储存和分配。管理和财务计划和测量烟囱油漆的资金，控制成本，并审查烟囱油漆范围内烟囱油漆的预算和报告，以美化烟囱工程。参与烟囱油漆合同的谈判和综合管理。安装负责整个烟囱粉刷的水电安装，监督和保证整个烟囱粉刷的安装质量符合规范和设计的要求。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防和烟囱粉刷。粉刷美化烟囱工程与烟囱粉刷的关系；烟囱粉刷的总部是一个永久性的机构， 而且项目管理部是非常设机构。项目各部门在业务上接受烟囱涂装各职能部门的指导和监督。日常烟囱粉刷由项目经理统一领导，项目经理部代表烟囱粉刷全面履行项目合同。烟囱涂装与项目的关系主要在以下几个方面:质量控制:烟囱涂装要求项目严格按照烟囱涂装的质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，每月进行一次全面的检查和考核， 并对不合格项目提出整改和处罚意见。烟囱粉刷领导还会不定期检查项目。粉刷美化烟囱工程的工期控制:烟囱粉刷每周检查一次工程进度，对烟囱粉刷进行资金、技术、人员、材料、机械、劳动力的调配，协助项目做好生产计划，确保项目按计划完成烟囱粉刷任务。资金管理:烟囱粉刷依靠自身力量为项目提供资金方面的保障，同时监督项目资金的使用。烟囱粉刷合同管理粉刷美化烟囱项目:烟囱粉刷每月会检查一次项目的履约情况。